Skip to main content

WIZZ AIR FESTEGGIA 100 MILIONI DI PASSEGGERI IN ITALIA

WIZZ AIR FESTEGGIA 100 MILIONI DI PASSEGGERI IN ITALIA

Grande festa all’aeroporto di Roma Fiumicino per celebrare il centomilionesimo passeggero: un traguardo storico, simbolo della crescita della compagnia in Italia.
In oltre 21 anni di attività sul mercato, Wizz Air ha già trasportato quasi il doppio della popolazione italiana.
La terza compagnia aerea in Italia celebra questo traguardo premiando un fortunato passeggero con un voucher speciale e un esclusivo sconto del 10% su tutti i voli da e per l’Italia

 

Wizz Air, la compagnia aerea più ecosostenibile dell’area EMEA[1], ha celebrato oggi all’Aeroporto di Roma Fiumicino un traguardo straordinario: il raggiungimento dei 100 milioni di passeggeri trasportati in Italia dall’inizio delle operazioni nel Bel Paese.

Un risultato storico, che rafforza ulteriormente il ruolo centrale dell’Italia – il mercato più grande in termini di capacità in tutto il network di Wizz Air – e conferma la base di Roma Fiumicino come cuore pulsante delle operazioni della compagnia nella penisola.

Il centomilionesimo passeggero è stato celebrato con un evento speciale al gate di partenza del volo Roma – Malaga dell’aeroporto romano. Per festeggiare, i viaggiatori del volo sono stati accolti con un rinfresco gratuito, una torta celebrativa e un’atmosfera festosa al gate. Il fortunato passeggero è stato inoltre omaggiato con un voucher da 500 euro spendibile su qualsiasi tratta in tutto il network della compagnia. Ma i festeggiamenti non si fermano: il 17 giugno altre sorprese targate Wizz Air celebreranno questo momento speciale tra le vie di Roma. Per festeggiare il traguardo, la compagnia ha inoltre lanciato un esclusivo sconto del 10% su tutti i voli da e per l’Italia su tutto il suo network, valido solo per il 10 di Giugno.

“Siamo estremamente entusiasti e orgogliosi di celebrare il nostro centomilionesimo passeggero in Italia: un traguardo che testimonia la fiducia dei viaggiatori e la solidità della nostra strategia di crescita nel Paese. L’Italia è oggi uno dei mercati più importanti per Wizz Air a livello globale e rappresenta una priorità assoluta nei nostri piani di investimento a lungo termine” ha dichiarato Andras Rado, Head of Communications di Wizz Air. “Roma Fiumicino, in particolare, è una base fondamentale per la nostra compagnia. Non solo per il volume di operazioni e passeggeri, ma anche per il ruolo strategico che riveste nel collegare l’Italia con alcune delle destinazioni più richieste in Europa e oltre. Continueremo a puntare su questo mercato con determinazione, ampliando ulteriormente la nostra offerta e rafforzando la nostra presenza sul territorio.”

Con oltre 200 rotte da e per l’Italia, Wizz Air continua a rafforzare la propria presenza nella penisola. Solo nel 2024, la compagnia ha operato più di 91 mila voli da e per la nazione italiana, con un tasso di completamento del 99,5%, trasportando oltre 18 milioni di passeggeri (+11,6% rispetto al 2023), raggiungendo oggi il traguardo dei 100 milioni di passeggeri dall’inizio delle operazioni nel 2004.

In questo scenario Roma Fiumicino, uno dei dodici aeroporti al mondo con un rating Skytrax di 5 stelle per gli standard eccellenti nella qualità del servizio e recentemente entrato nella World’s Top 10 Airports di Skytrax, rappresenta da sempre una base fondamentale per Wizz Air, in Italia e non solo. Ad oggi, la compagnia opera 60 rotte da Fiumicino verso 25 paesi, con collegamenti strategici e destinazioni tra le più amate dai viaggiatori italiani e internazionali. Per la Summer Schedule 2025, Wizz Air ha inoltre rafforzato la connettività di Roma, aumentando le frequenze settimanali verso le mete europee e mediterranee più richieste come Londra, Madrid, Barcellona e Lisbona – oltre alle classiche località estive come Corfù, Mykonos, Santorini e Zante.

“Siamo felici che Wizz Air abbia scelto Roma per celebrare un traguardo così prestigioso a livello nazionale, riprova ulteriore del ruolo strategico che Fiumicino riveste per lo sviluppo del traffico aereo nel nostro Paese” ha dichiarato Federico Scriboni, Director Aviation Business Development di Aeroporti di Roma. “Desideriamo congratularci con Wizz Air per i suoi primi 100 milioni di passeggeri trasportati in Italia e per il rilevante percorso di crescita avviato”.

Roma rappresenta infatti la più grande base di Wizz Air in Italia e la crescita della compagnia nell’aeroporto romano è supportata anche da investimenti significativi: lato infrastrutture, con il modernissimo Training Center presente a Fiumicino, attivo dal 1° ottobre 2024, e lato operativo, con continui lanci di nuove rotte e aumento delle frequenze sulle tratte più richieste.

Con oltre 600 posti di lavoro creati a Roma e lo stazionamento di una flotta di 13 Airbus A321neo, i più sostenibili della loro categoria, Wizz Air continua a sostenere la propria presenza nella Capitale e nel Paese, operando ad oggi un totale di oltre 200 rotte verso 80 destinazioni in 30 paesi e mettendo a disposizione più di 13 milioni di posti.

Numeri che confermano l’Italia come il principale mercato di Wizz Air e Roma Fiumicino come una delle basi più dinamiche e strategiche a livello italiano ed europeo per la compagnia.

[1] Secondo CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2022-2024, che analizza i dati sull’intensità delle emissioni delle compagnie aeree globali, Wizz Air è la compagnia aerea con il più basso tasso di CO2 per RPK rispetto alle altre compagnie aeree globali ed europee.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Wizz Air.

Cuore Granata: Ciccio Graziani si racconta a Sorrentino nel nuovo contenuto di Betsson Sport

Sorrentino - Ciccio Graziani

Una chiacchierata intensa, autentica, piena di aneddoti e sentimento Ciccio Graziani si è aperto ai microfoni di Betsson.Sport in un’intervista con Stefano Sorrentino, regalando uno spaccato umano e sportivo di rara sincerità. Ne emerge il ritratto non solo di un grande attaccante, ma di un uomo profondamente legato ai valori del calcio e della vita.

Tra i temi centrali, il rapporto speciale con Paolo Pulici, una coppia che ha fatto sognare i tifosi del Torino: “Quello che ci legava è che tutti e due sapevamo che eravamo complementari, tant’è vero che la difficoltà degli avversari era che per noi bastava solo uno sguardo”, racconta Graziani, sottolineando l’intesa unica con il compagno d’attacco. Un legame profondo, dentro e fuori dal campo, reso ancora più forte da quella stagione indimenticabile culminata con lo scudetto del 1976, quando il Toro scrisse la storia.

Non mancano i ricordi dedicati ai compagni di squadra e alle figure leggendarie del club granata, come Claudio Sala, Eraldo Pecci, Giorgio Ferrini e naturalmente il tecnico Gigi Radice, autentico trascinatore di quel gruppo irripetibile. E proprio su Ferrini, Graziani condivide un aneddoto toccante, capace di restituire tutta la grandezza umana e sportiva di un capitano amatissimo: ​​”Giorgio era un punto di riferimento di professionalità, di voglia di lottare. Mi ricordo di una volta in un Bologna-Torino, Giacomo Bulgarelli mi fece un’entrata che se mi prendeva avrebbe potuto mettere a rischio la mia carriera, io feci in tempo ad alzare la gamba quindi mi diede la botta ma non con la gamba ferma per terra sennò mi avrebbe tritato e Ferrini l’ha chiamato da una parte e gli ha detto: “ascoltami non ti permettere mai più di fare un’entrata a questo ragazzo così perché se lo prendi bene gli rovini la carriera e da adesso in poi te la devi vedere con me” e io apprezzai veramente tanto quel gesto”

Spazio anche al derby contro la Juventus, raccontato non solo come una partita, ma come uno scontro tra identità e appartenenze: “Per noi il derby era qualcosa di particolare, la forza che mettevamo in quelle partite era quasi esagerata. Ci preparavamo in un modo speciale, totalmente in maniera diversa da tutte le altre squadre e spesso questa carica ci ha dato la possibilità non solo di fare bene ma anche di vincere nonostante loro fossero più forti sulla carta. Questa carica, questa determinazione, era come se il popolo scendesse in campo contro la borghesia. Loro rappresentavano il potere, la squadra più ricca e forte, mentre noi eravamo gli operai, il popolo. E proprio da questa differenza tra noi e loro nasceva lo spirito del ‘vecchio cuore Toro’, quello spirito combattivo che, secondo me, affonda le sue radici nel mito del Grande Torino“.

Tra i momenti più  intensi, il ricordo dello scudetto festeggiato con i tifosi, il gol più bello segnato con la maglia granata contro l’Ascoli, ma anche le emozioni vissute in nazionale: la delusione della finale Roma-Liverpool, la cavalcata trionfale del Mondiale ’82, la leggendaria partita con il Brasile e l’indimenticabile volo di ritorno con Sandro Pertini, in cui una semplice partita a carte diventò storia.

Graziani riflette infine sul calcio moderno, senza nostalgie inutili ma con lucidità e affetto per un mondo che è cambiato. Con un paragone suggestivo: “Ad oggi il calcio italiano è cambiato, il Franco Causio della situazione oggi è Di Lorenzo. Una volta c’erano l’ala tornante e le due punte ma l’ala tornante erano quei giocatori che avevano fantasia, estro, imprevedibilità che ad oggi non c’è più, il calcio si è velocizzato ma ha perso queste caratteristiche”.

Non perderti l’intervista integrale! Scopri tutti gli aneddoti di Ciccio Graziani, dagli anni d’oro del Toro, al trionfo mondiale del 1982 fino al calcio moderno a questo link.

 

CBRE: cresce l’ottimismo per gli investimenti alberghieri in Europa. Italia e Roma in rimonta nelle classifiche dei luoghi più ricercati dagli investitori

CBRE

Secondo l’European Hotel Investor Intentions Survey 2025* di CBRE, leader globale nei servizi e nella consulenza in commercial real estate, la fiducia nel mercato alberghiero europeo continua a crescere: il 90% degli investitori prevede infatti di mantenere o aumentare il capitale allocato nel settore. Nonostante le preoccupazioni geopolitiche indicate come principale sfida di quest’anno, il comparto alberghiero si distingue per rendimenti competitivi e prospettive ottimistiche, incentivando ulteriormente gli investimenti verso il settore hotel.

Ottimi i risultati per l’Italia, sia a livello nazionale che a livello cittadino. L’Italia si conferma infatti tra le destinazioni più ambite per gli investimenti nel settore alberghiero, superando il Regno Unito e posizionandosi al secondo posto dopo la Spagna. L’interesse crescente verso il mercato italiano è supportato dalla diversità dell’offerta ricettiva e dall’emergere di nuove catene di hotel internazionali. Terzo posto ex aequo condiviso da Portogallo e Regno Unito, con Francia e Grecia che mantengono rispettivamente la quarta e la quinta posizione.

A livello cittadino, Roma ha scalato la classifica, arrivando al terzo posto tra le città più attrattive per gli investimenti alberghieri, preceduta da Londra (prima) e Madrid (seconda), avanzando rispetto alla quarta posizione occupata lo scorso anno. Lisbona e Barcellona completano la top five.

“Il persistente squilibrio tra domanda e offerta in tutta Europa continua a essere un fattore chiave per il settore“, ha dichiarato Kenneth Hatton, Head of European Hotels di CBRE. “Stiamo assistendo a offerte competitive da parte di potenziali acquirenti che cercano di assicurarsi i migliori asset, come dimostrato dai volumi di investimento alberghiero dello scorso anno, cresciuti del 34% rispetto al 2023, il maggiore incremento annuale per qualsiasi settore in Europa“.

Gli investitori continuano a puntare su prodotti urbani. Il 65% degli intervistati considera i centri cittadini (CBD) e le città gateway le location più attrattive, confermando il loro status di centro nevralgico di domanda a lungo termine, supportati da viaggi d’affari e di piacere. Le città secondarie hanno guadagnato terreno e, secondo l’indagine di CBRE, il 12% dei partecipanti ha dichiarato che rappresentano le opportunità di investimento più interessanti, guidate dalla crescente fiducia nei mercati turistici emergenti grazie a infrastrutture migliorate e modelli di viaggio in evoluzione.

Alla domanda su quale strategia fosse preferita per l’impiego del capitale, due terzi degli investitori hanno dichiarato di preferire strategie value-add: un notevole aumento rispetto al 51% dell’indagine dello scorso anno, quando si rilevava una maggiore propensione alla ricerca di strategie distressed. Gli investitori rimangono convinti che l’industria europea possa beneficiare di riposizionamento e miglioramenti operativi per guidare i rendimenti totali.

Hatton ha aggiunto: “Gli investitori vedono ancora opportunità nella grande professionalizzazione del settore alberghiero europeo, dove investimenti in capex, miglioramenti della gestione operativa delle strutture e strategie di espansione offrono prospettive di ritorni molto attrattivi, soprattutto in un contesto positivo per le dinamiche previste di domanda e offerta”.

Silvia Gandellini, Head of Capital Markets Italy di CBRE, ha aggiunto: “Gli investimenti nel settore alberghiero in Europa continuano a mostrare forza, con un crescente interesse per asset di qualità e destinazioni chiave, soprattutto nei segmenti upper-upscale e luxury dove sono state registrate le migliori performance. In Italia, specialmente, stiamo assistendo a un rinnovato appetito da parte degli investitori, che puntano a strutture di alto livello e località con forte attrattiva turistica. L’indagine conferma che le città di Roma e Milano sono tra le principali mete europee su cui si concentra questo interesse”.

 

*L’indagine 2025 European Hotel Investor Intentions Survey di CBRE è stato condotto tra il 21 ottobre e il 2 dicembre 2024, raccogliendo le opinioni di 110 investitori, tra cui proprietari e sviluppatori alberghieri, private equity, investitori istituzionali, investitori privati e fondi immobiliari, con responsabilità su asset in gestione (AUM) che vanno da meno di 250 milioni di dollari a oltre 5 miliardi di dollari a livello globale.

 

WIZZ AIR PRESENTA IL SUO PIANO VERSO NET ZERO ENTRO IL 2050:
UN MANIFESTO PER UN’AZIONE URGENTE NELL’AVIAZIONE

Wizz Air Net Zero

Wizz Air, la compagnia aerea più ecosostenibile dell’area EMEA, ha presentato oggi la sua strategia completa verso le zero emissioni nette: Flying Towards Net Zero. 

Il piano presenta un percorso realistico articolato basato sulle tre “F”:

  1. Flights, ovvero i voli: riduzione del 30% delle emissioni grazie a nuove tecnologie relative agli aeromobili e al rinnovo della flotta
  2. Fuel, ovvero il carburante: riduzione del 53% delle emissioni grazie all’impiego di SAF (carburante sostenibile per l’aviazione)
  3. Footprint, ovvero l’impronta: riduzione del 4% delle emissioni tramite la modernizzazione della gestione del traffico aereoLa compagnia, nell’ambito della recente iniziativa Customer First Compass, ha investito 14 miliardi di euro per migliorare le proprie operazioni, includendo investimenti in aeromobili di ultima generazione e nella produzione di SAF. Quest’azione concreta dimostra l’impegno verso l’obiettivo Flying Towards Net Zero, affinché l’aviazione possa continuare a svolgere un ruolo centrale nella connettività e nella crescita economica dell’Europa.

    Questo manifesto per il cambiamento arriva in un momento cruciale per il settore dell’aviazione, poiché gli sforzi per raggiungere le zero emissioni nette entro il 2050 stanno rallentando e la competitività dell’aviazione europea è minacciata dall’aumento dei costi legati alla conformità normativa. Inoltre, il cambiamento climatico continua a rappresentare un rischio finanziario e di business significativo. Perciò, l’impegno nell’affrontare queste sfide per Wizz Air non è solo un imperativo ambientale, ma una necessità strategica per garantire sostenibilità, competitività e resilienza a lungo termine per il settore aeronautico europeo.

    Una strategia realistica verso Net Zero

    Flying Towards Net Zero riflette gli obiettivi climatici a lungo termine stabiliti dall’Organizzazione Internazionale dell’Aviazione Civile (ICAO), che mirano a raggiungere zero emissioni nette di carbonio nell’aviazione internazionale entro il 2050. Tuttavia, questo obiettivo dipende fortemente dall’industrializzazione delle tecnologie, che finora non si è verificata. 

    Il piano di Wizz Air affronta queste realtà in modo diretto. Questa strategia si fonda su cinque pilastri fondamentali che sostengono la tabella di marcia della compagnia:

    • 53% di decarbonizzazione tramite un maggiore uso del SAF
    • 21% di decarbonizzazione attraverso l’innovazione tecnologica negli aeromobili e nei motori
    • 7% di decarbonizzazione grazie al rinnovo della flotta
    • 4% di decarbonizzazione mediante la riforma della gestione del traffico aereo
    • 2% di decarbonizzazione attraverso il miglioramento dell’efficienza operativa

    Rispetto ai concorrenti, Wizz Air attribuisce maggiore importanza al SAF e alle nuove tecnologie aeronautiche come leve chiave per la decarbonizzazione, piuttosto che a tecnologie non ancora validate o alla compensazione delle emissioni.

    Flights, Fuel, Footprint: un richiamo al cambiamento radicale

    1. Flights, ovvero i voli – L’innovazione nell’aviazione deve accelerare

    Wizz Air ha l’intensità di emissioni per passeggero/chilometro più bassa di qualsiasi altra compagnia aerea al mondo e l’obiettivo di ridurre le emissioni del 25% entro il 2030. Inoltre, la compagnia opera con la flotta più giovane e più efficiente in termini di carburante in Europa, grazie ad investimenti in aeromobili all’avanguardia (Airbus A321neo). Nell’ambito dell’iniziativa Customer First Compass, la compagnia sta investendo molto nell’innovazione e una parte significativa del piano è attribuita alle nuove tecnologie aeromobili e al rinnovo della flotta. Per attivare queste leve di decarbonizzazione, il futuro dell’aviazione dipende da un’innovazione radicale. È necessario garantire che gli aeromobili siano pronti a utilizzare miscele di SAF superiori al limite attualmente consentito dalle normative.

    1. Fuel, ovvero il carburante – Il SAF deve crescere subito

    Il SAF (carburante sostenibile per l’aviazione) è la pietra angolare della strategia di Wizz Air verso Net Zero e rappresenta la leva più importante per la decarbonizzazione. La compagnia ha investito nella produzione di SAF, impiegando capitali in nuovi percorsi tecnologici e firmando accordi di fornitura. Tuttavia, la produzione di SAF è attualmente limitata e i prezzi non sono competitivi per un modello di business low-cost. I governi devono agire per aumentare la produzione di SAF, garantendo un quadro politico a lungo termine, come il Sustainable Transport Investment Plan, che promuova l’adozione del SAF e introducendo incentivi per colmare il divario di prezzo tra SAF e carburante convenzionale.

    1. Footprint, ovvero l’impronta – Attuare la riforma delle infrastrutture

    Le inefficienze nel traffico aereo causano ogni anno milioni di tonnellate di emissioni superflue. La modernizzazione dello spazio aereo deve diventare una priorità immediata. Alle compagnie aeree viene richiesto di decarbonizzare, ma ritardi infrastrutturali e sistemi normativi obsoleti rallentano l’intero settore. La riforma dello spazio aereo europeo è attesa da troppo tempo. Wizz Air sta già facendo la sua parte utilizzando tecnologie basate sull’intelligenza artificiale per migliorare l’efficienza operativa. Tuttavia, anche altri attori devono assumersi le proprie responsabilità.

    Yvonne Moynihan, Corporate & ESG Officer di Wizz Air, dichiara: “Wizz Air sostiene una visione ambiziosa per l’obiettivo di Net Zero, ma la verità è che l’attuale ritmo di cambiamento non è sufficiente, e, senza interventi radicali, l’aviazione non riuscirà a mantenere i suoi impegni. 

    Raggiungere le zero emissioni nette è un percorso complesso e incerto. Le sfide più grandi vanno oltre le questioni scientifiche e comprendono decisioni politiche, strategie di investimento, dinamiche di mercato e l’attuazione tempestiva di misure essenziali. Anche i progressi scientifici incontrano ostacoli legati ai costi, alle infrastrutture e all’approvazione normativa.

    Servono azioni, non solo ambizioni. Ecco perché chiediamo ai governi, alle autorità di regolamentazione e all’industria del carburante di affrontare con urgenza la realtà della transizione aeronautica e di avviare i cambiamenti necessari per rendere Net Zero possibile. L’aviazione ha bisogno di una rivoluzione nelle politiche e negli investimenti per tracciare il futuro di questo settore.

    Voli, carburante e impronta. Questo è il nostro impegno. Questo è il nostro percorso. Questo è il nostro modo di volare verso le zero emissioni nette.”

Cigierre, il nuovo format Smashie arriva a Roma: inizia dalla Capitale l’espansione del brand nel Centro Italia

Smashie

Parte da Roma il piano di espansione nel Centro Italia di Smashie, il nuovo format quick service targato Cigierre, azienda italiana leader nel casual dining a gestione diretta e in franchising.

Il nuovo ristorante, locato nel vivace Centro Commerciale Roma Est, si sviluppa su 130 mq, con due terrazze panoramiche e circa 100 posti a sedere. Un ambiente fresco, giovane e urban, pensato per chi cerca un’esperienza di ristorazione quick service di qualità, senza rinunciare ai gusti autentici e genuini che caratterizzano l’offerta di tutti i brand di Cigierre. L’inaugurazione del locale porterà inoltre all’assunzione di oltre 20 nuovi dipendenti, contribuendo allo sviluppo occupazionale del territorio.

Protagonista assoluto del menù di Smashie è lo smashburger, realizzato secondo la tecnica americana che prevede la pressione della carne sulla piastra rovente, per ottenere una crosticina dorata e irresistibile. A questo, si aggiungono poi tutti i classici gastronomici del Paese a stelle e strisce: hot dog, fries, bacon cheese fries, onion rings, milkshakes e donuts.

“Portare Smashie a Roma è un traguardo strategico e simbolico per noi. La Capitale è una piazza dinamica, perfetta per far conoscere il brand e attrarre nuovi clienti. È la prima volta che un format quick service di Cigierre arriva in città, ed è soltanto l’inizio” spiega l’amministratore delegato di Cigierre  Marco Di Giusto. “Roma ha sempre accolto con entusiasmo i nostri format e l’apertura di Smashie in una location di prestigio come Roma Est – tra i centri commerciali più rilevanti e dinamici a livello nazionale – segna un passo fondamentale nella nostra crescita e nel posizionamento del brand nel panorama della ristorazione veloce italiana.”

Con questa apertura, Smashie si candida a diventare un nuovo punto di riferimento per tutti gli amanti dello street food autentico e della cultura gastronomica americana, offrendo un’esperienza fuori dagli schemi, dove gusto e qualità vanno di pari passo.

 

Totti tra nostalgia e futuro: “Rimanere in un solo club per 25 anni? Oggi impossibile” – L’intervista di Betsson Sport

Francesco Totti X Fabrizio Romano

Betsson Sport ha presentato un’intervista esclusiva con una delle leggende più amate del calcio: Francesco Totti, l’ambassador d’eccezione del brand di infotainment sportivo. Condotto dal noto giornalista Fabrizio Romano, il video offre uno sguardo intimo e appassionante sulla carriera dell’ex capitano della Roma, i suoi ricordi più emozionanti e la sua visione del calcio attuale.

Dal giorno del suo addio al calcio fino alla storica finale dei Mondiali 2006, Francesco Totti ripercorre con sincerità e nostalgia i momenti che hanno segnato la sua carriera e il suo cuore. “È una giornata che noi giocatori non vorremmo mai vivere, ma purtroppo c’è un inizio e c’è una fine”, ha raccontato il Capitano ricordando l’ultima partita giocata con la maglia della Roma.

Il racconto si arricchisce di aneddoti inediti, come la notte prima della finale del Mondiale: “Io e Gattuso, uno contro uno, abbiamo giocato a scopetta, come si dice a Roma, fino alle sei di mattina. Non abbiamo chiuso occhio, perché l’adrenalina era tanta, così come la voglia che il giorno dopo arrivasse il prima possibile”, ha spiegato Totti con un sorriso.

Uno dei passaggi più toccanti dell’intervista riguarda il celebre rifiuto al Real Madrid, una scelta di cuore che lo ha reso una vera e propria bandiera del calcio romano. “Sensi non mi avrebbe mai lasciato partire. Per lui ero l’unico figlio maschio”, ha raccontato l’ex calciatore, sottolineando il profondo legame con la sua città e la sua squadra.

Non potevano mancare poi riflessioni sul calcio di oggi, dagli allenatori ai talenti emergenti. Tra le sue speranze per il futuro della Roma, Totti ha espresso il desiderio di vedere Daniele De Rossi crescere come allenatore, riconoscendo il suo talento e la sua determinazione: “Lo vedo voglioso, determinato, vedo che fa tutto quello che fa con passione. Ha buoni margini di miglioramento. Un comunicatore come lui penso che possa avere un grande futuro da allenatore”. 

Tra i tanti nomi discussi, non sono mancati riferimenti ai nuovi astri nascenti, come Nico Paz, giovane talento del Como, e considerazioni sul mercato del calcio, dall’impatto della Saudi League alle prospettive di giocatori italiani come Davide Frattesi.

L’intervista continua con parole di stima verso José Mourinho, che Totti definisce “uno che vorresti sempre nella tua squadra” e con una riflessione sulla carriera irripetibile che ha vissuto: “Rimanere per 25 anni nella stessa squadra sarà quasi impossibile per chiunque oggi”.

Un dialogo sincero, avvincente e ricco di emozioni, che conferma ancora una volta Francesco Totti come una delle figure più iconiche e amate del calcio mondiale. L’intervista completa è disponibile a questo link, sul canale Youtube di Betsson Sport.

 

Assemblea nazionale 2025 dell’Associazione Italiana Scatolifici: analisi del settore e prospettive future

Associazione Italiana Scatolifici assemblea

Si è svolta il 28 e 29 marzo 2025 a Milano Marittima (RA) l’Assemblea Nazionale dell’Associazione Italiana Scatolifici, un appuntamento di riferimento per il comparto dei produttori di imballaggi in cartone ondulato. L’evento ha visto la partecipazione di oltre 120 persone tra associati, operatori del settore e aziende sponsor e ha rappresentato un’importante occasione di confronto e aggiornamento sulle principali tematiche di attualità. 

La giornata di venerdì 28 marzo si è aperta con il saluto istituzionale di Claudio Barbaro, Sottosegretario di Stato al Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, che ha evidenziato l’importanza del comparto degli scatolifici nello sviluppo sostenibile dell’economia. Il pomeriggio è poi proseguito con la relazione di fine mandato del Presidente Andrea Mecarozzi, che ha riassunto le sfide affrontate negli ultimi anni, i risultati raggiunti e gli sviluppi più recenti riguardo ai nuovi Regolamenti introdotti dall’UE sottolineando poi come il dialogo continuo con le istituzioni abbia portato l’associazione a consolidarsi come interlocutore di riferimento per il comparto degli scatolifici trasformatori. 

Un momento centrale dell’Assemblea è stato dedicato all’elezione del Presidente e al rinnovo del Consiglio Direttivo per il triennio 2025/2028. Le votazioni hanno riconfermato la presidenza ad Andrea Mecarozzi, eletto dunque per il secondo mandato. Il nuovo Consiglio Direttivo è composto da Giorgio Bramezza, Riccardo Cavicchioli, Alessandra Crippa, Quinto De Mattia, Stefania Di Battista, Nicola Tosca, Andrea Tullini e Pietro Vecchione.

“Sono onorato dell’ampia fiducia che mi è stata data. Un segnale forte e importante che è la conferma che i nuovi percorsi dell’Associazione sono stati condivisi appieno dalle nostre imprese. Proseguirò sulla strada tracciata con ancora più determinazione ed energia insieme al nuovo Consiglio Direttivo, che porterà ulteriori spunti e prospettive sulle quali lavorare” ha commentato Andrea Mecarozzi.

Il Presidente rieletto ha poi delineato gli obiettivi per i prossimi anni: continuità nella crescita, potenziamento della rappresentatività dell’associazione e un impegno sempre maggiore verso la sostenibilità e l’efficienza operativa delle imprese aderenti.

La giornata di venerdì 29 marzo è stata invece dedicata all’analisi del mercato e della filiera degli scatlifici con la tavola rotonda ‘il punto di vista degli scatolifici trasformatori e dei produttori di cartone ondulato sulle sinergie strategiche e sulle prospettive future per il mercato nazionale e europeo’. Presenti durante il panel Jurgen e Vinzenz Heindl del gruppo tedesco Progroup in dialogo con Andrea Mecarozzi e Giorgio Bramezza dell’Associazione Italiana Scatolifici. Ne è scaturito un interessante dibattito che ha tracciato la strada verso diverse prospettive di collaborazione tra produttori di cartone ondulato e scatolifici trasformatori. Nel corso dell’incontro sono stati presentati anche i risultati dell’indagine interna svolta dall’Associazione sullo stato di salute delle sue imprese associate, che ha offerto una fotografia aggiornata e ha indicato le prospettive future del settore.

L’Assemblea ha visto anche la partecipazione di numerosi sponsor che hanno animato l’area espositiva, presentando le ultime novità di prodotto e servizio per il settore degli imballaggi in cartone ondulato. Sono stati presenti i Gold Sponsor GruppoFormazione e Z DUE e le aziende: Air Project; APR Solutions; B+B; Bobst; CM Service; Engico; Eterna; Fossaluzza; Gold&Savings; Italian Printing Inks; Kao Chimigraf; Messersi; New Aerodinamica; Pentatech; Poli; Quality Management; RTS; SmartJet.

#LetsGetLost: L’iconico concorso di Wizz Air ha portato 150 fortunati italiani alla scoperta di Abu Dhabi

Let'sGetLost Wizz Air

Si è conclusa la terza edizione di #LetsGetLostItaly, l’iconico concorso ideato da Wizz Air, la compagnia aerea più sostenibile dal punto di vista ambientale nell’area EMEA¹, che ha offerto la possibilità di vincere un viaggio indimenticabile verso una destinazione misteriosa.

Il 30 gennaio, 150 viaggiatori sono partiti per un’esperienza unica di quattro giorni verso l’ignoto, atterrando ad Abu Dhabi, capitale degli Emirati Arabi Uniti.

Durante il viaggio, organizzato in collaborazione con il Dipartimento della Cultura e del Turismo di Abu Dhabi, i fortunati vincitori hanno avuto l’opportunità di scoprire alcune delle meraviglie più iconiche dell’emirato. La visita è iniziata con un incontro con la natura presso l’Al Ain Zoo, dove i partecipanti hanno ammirato specie rare in un ambiente dedicato alla conservazione. L’avventura è poi proseguita tra le dune dorate del Nujum Desert Camp, dove i viaggiatori hanno vissuto un’autentica esperienza nel deserto, con passeggiate con il  cammello, sandboarding, un emozionante safari off-road e una cena sotto le stelle accompagnata da spettacoli tradizionali locali.

Arte e cultura hanno avuto un ruolo centrale grazie alla visita al Louvre Abu Dhabi, che ospita una vasta collezione di opere d’arte provenienti da tutto il mondo. Non è mancato il divertimento con la tappa in uno dei parchi tematici più iconici ed emozionanti della città: Warner Bros. World™ Yas Island.

L’energia e l’entusiasmo dell’intero gruppo hanno reso il viaggio ancora più speciale: i partecipanti hanno stretto legami unici condividendo momenti di scoperta, meraviglia e pura avventura. “Poche persone possono davvero dire di comprendere il significato dei verbi ‘perdersi’ e ‘salpare verso l’ignoto’, e onestamente non crediamo di esserci ancora arrivati del tutto. Tuttavia, questi ultimi giorni ci hanno dato un assaggio di quella realtà: ci siamo ritrovati su un aereo con sconosciuti, senza sapere dove stavamo andando, e all’improvviso eravamo in un safari, ballando nel mezzo del deserto o cercando di catturare ogni angolazione possibile con le nostre fotocamere. Il ricordo di questa esperienza rimarrà indelebile nelle nostre menti.” – scrivono alcuni dei fortunati vincitori in una lettera manoscritta indirizzata al team di organizzatori e all’equipaggio di Wizz Air.

Tamara Nikiforova, Senior Communications Manager di Wizz Air, ha dichiarato: “L’edizione di quest’anno di #LetsGetLost è stata un vero successo! Siamo entusiasti di aver regalato ai vincitori e ai loro accompagnatori un viaggio che rimarrà per sempre nei loro cuori. Il senso di unità e amicizia che si è creato tra i partecipanti è stato incredibile. Con il lancio delle nuove rotte di quest’anno dall’Italia verso Abu Dhabi, Saragozza, Bilbao, Gran Canaria, Sibiu, Varsavia e molte altre destinazioni, continueremo a sorprendere i nostri passeggeri con viaggi sempre più unici e memorabili.

Abdulla Yousuf, Direttore delle Operazioni Internazionali presso il Dipartimento della Cultura e del Turismo di Abu Dhabi (DCT Abu Dhabi), ha commentato: “Le collaborazioni sono fondamentali per mostrare al mondo l’unicità di Abu Dhabi, che combina cultura, avventura e ospitalità, e la nostra partnership con Wizz Air è stata un enorme successo in questo senso. In linea con la nostra Strategia Turistica 2030, puntiamo a semplificare i viaggi verso l’emirato e ad aumentare il numero di visitatori lavorando a stretto contatto con le nostre compagnie aeree locali e internazionali. Siamo felici che i vincitori di #LetsGetLost abbiano vissuto un’esperienza così memorabile esplorando Abu Dhabi e non vediamo l’ora di accogliere molti altri visitatori grazie al potenziamento dei collegamenti aerei offerti da Wizz Air.

Per chiunque voglia rivivere le esperienze dei vincitori della terza edizione di #LetsGetLost Italy, a partire dal 2 giugno, Wizz Air opererà voli giornalieri diretti da Milano Malpensa ad Abu Dhabi. Tutti i voli saranno serviti con l’Airbus A321XLR, una variante a lungo raggio dell’A321neo, l’aeromobile più efficiente e sostenibile della sua categoria. I biglietti sono già disponibili per l’acquisto su wizzair.com e tramite l’app ufficiale di WIZZ, con tariffe a partire da €89,99.

Presentata la nuova campagna di StarCasinò sul Gioco Responsabile con un Ambassador d’eccezione: Lino Banfi

StarCasinò Gioco responsabile

Con l’entrata in vigore del Decreto Legislativo 25 marzo 2024, numero 41, il settore sta vivendo delle trasformazioni significative. In questo scenario, StarCasinò ha scelto di farsi promotore di un messaggio di consapevolezza e sensibilizzazione con una campagna di prevenzione dedicata alla responsabilità nel gioco.

Oggi, a Roma, si è tenuto un evento dedicato in cui sono stati presentati gli obiettivi e le iniziative messe in campo dal brand. L’incontro ha coinvolto esperti, istituzioni e la comunità, offrendo un’importante occasione di confronto sul tema.

L’iniziativa punta a fornire agli utenti strumenti concreti per gestire il proprio comportamento di gioco in modo sicuro. Tra questi, StarCasinò offre la possibilità di impostare limiti di spesa attraverso l’auto-limitazione e di sospendere temporaneamente o permanentemente l’accesso con l’auto-esclusione, entrambe attivabili direttamente dal conto di gioco. Inoltre, alla luce del bando gara per le nuove licenze, saranno presto disponibili strumenti per la limitazione del tempo e della spesa effettiva del giocatore.
Ai sensi della normativa vigente, StarCasinò dispone di un dipartimento dedicato al monitoraggio delle attività di gioco, con l’obiettivo di individuare eventuali anomalie nelle abitudini di spesa e adottare le misure necessarie. In presenza di schemi di gioco potenzialmente problematici, viene inviato un questionario volto a sensibilizzare il giocatore e a effettuare una valutazione del suo profilo in modo da valutare eventuali comportamenti anomali; al verificarsi di situazioni pericolose per il soggetto da questo punto di vista, i conti vengono limitati e bloccati. In diversi casi e a seconda dell’importo delle transazioni, è richiesta la presentazione di documentazione che attesti la capacità economica, al fine di verificare la sostenibilità economica del comportamento di gioco. Qualora emergano segnali di rischio nelle interazioni con il servizio clienti, viene attivata in aggiunta una segnalazione interna. Anche in questo caso, in specifiche circostanze, la società si riserva altresì la facoltà di richiedere il blocco del conto gioco e degli strumenti di pagamento.

Per diffondere il messaggio in modo efficace, il brand ha scelto come ambassador Lino Banfi. L’amatissimo attore, protagonista della nuova campagna televisiva, ricorda l’importanza di riconoscere i propri limiti e sfruttare gli strumenti di autoregolazione disponibili. Con il suo carisma e la sua autenticità, il “nonno d’Italia” diventa il volto di un principio essenziale: il gioco deve restare un divertimento.

Lino Banfi, ambassador della campagna, ha espresso il suo entusiasmo: “Essere scelto come brand Ambassador non solo mi onora, ma mi dà l’opportunità di trasmettere un messaggio importante: il gioco deve essere uno sfizio, non un vizio. Il pubblico mi ha sempre visto come un nonno saggio, e oggi voglio ricordare a tutti, soprattutto ai più giovani, quanto sia fondamentale la responsabilità. La dignità personale, la famiglia, gli affetti sono valori che vanno sempre messi al primo posto. Giocare è bello, ma come ogni divertimento ha un costo: bisogna farlo con misura, stabilendo dei limiti e sapendo quando fermarsi.”

Anche Stefano Tino, Managing Director di Betsson Group Italia, ha dichiarato: “In StarCasinò crediamo che il gioco debba rimanere un’esperienza di svago positiva. Non lo demonizziamo, ma abbiamo l’obiettivo di evidenziare i rischi quando diventa eccessivo e sensibilizzare i nostri utenti, in modo che riescano a riconoscere i propri limiti. Per questo, con la nostra iniziativa, e la scelta di un ambassador come Lino Banfi, vogliamo promuovere il gioco responsabile, offrendo strumenti concreti per la consapevolezza e il controllo. 
Allo stesso tempo, è fondamentale abbattere lo stigma sulla dipendenza da gioco: è nostra intenzione, infatti, collaborare in un futuro prossimo con no profit per offrire percorsi di recupero con il supporto di esperti, gruppi di ascolto e formazione. Il nostro obiettivo è tutelare i giocatori e rendere il divertimento sempre sicuro.”

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis

CBRE: “Il mercato cresce e si guadagna la fiducia degli investitori per il 2025”

Perspective 25

Con un volume di investimenti di quasi 10 miliardi, il 2024 del commercial real estate nostrano si è chiuso con un incremento del 47% rispetto al 2023, confermando l’Italia in una posizione di assoluto rilievo tra i principali mercati europei, dove si respira anche per il 2025 un generale ottimismo da parte degli investitori, nonostante una diffusa preoccupazione legata in primis all’instabilità geopolitica che ha caratterizzato gli ultimi mesi. È lo stato dell’arte incorniciato dall’ultimo Market Outlook di CBRE, leader globale nella consulenza e nei servizi immobiliari, discusso durante l’edizione 2025 di Perspective, appuntamento annuale per investitori, media e addetti ai lavori, giunto alla sua decima edizione. 

Un decennio di Perspective è la storia di un mercato che ha più volte cambiato volto e confini, dieci anni a cavallo di un evento globale senza precedenti come la pandemia, che ha messo inevitabilmente in discussione il real estate a tutti i livelli, e dove oggi l’Italia, con il quarto risultato annuale più alto di sempre, si posiziona tra i paesi di punta su cui investire – ha commentato Mirko Baldini, CEO Italy di CBRE, in apertura dell’evento – In dieci anni il volume totale degli investimenti nel Commercial Real Estate ha sfiorato i 100 miliardi di euro complessivi, con un aumento del 74% del numero di transazioni dal 2015 al 2024. Numeri che lanciano il mercato italiano verso previsioni certamente positive anche per questo nuovo anno”. 

IL PARERE DEGLI INVESTITORI: FIDUCIA NELLA RIPRESA 

Oltre agli ottimi numeri del 2024, un altro importante risultato riguarda il 2025 ed emerge dall’ultimo Italian Investor Intentions Survey di CBRE, indagine annuale sul sentiment che ha visto la partecipazione di oltre 230 investitori attivi sul mercato italiano, tra fondi di investimento, istituti di credito, banche, privati e altri soggetti istituzionali in Italia e in Europa. Secondo lo studio, il 75% degli investitori si dichiara ottimista e fiducioso che la ripresa delle attività di investimento sia già in corso e destinata a consolidarsi durante il 2025. Un ottimismo attivo e concreto: il 64% degli investitori è infatti pronto ad aumentare le acquisizioni nel corso dell’anno.

“Assistiamo a un circolo virtuoso innescato dalla normalizzazione delle politiche monetarie e dalle buone performance dei mercati occupier – spiega Giulia Ghiani, Head of Research & Data Intelligence Italy di CBRE a commento dei risultati – Grazie ai processi di repricing degli scorsi anni e alle buone prospettive sull’andamento dei tassi d’interesse, il mercato offre oggi ottimi entry point, alimentando l’entusiasmo degli investitori per il 2025”. 

FOCUS ASSET: LA PERFORMANCE E LE PREVISIONI

Dopo l’andamento positivo rilevato da CBRE nel 2024 per quasi ogni asset class monitorata, l’Italian Investor Intentions Survey ha preso in esame gli orientamenti degli investitori per il 2025: dai risultati emerge un interesse crescente per i settori Living (dal 26% nel 2024 al 28% nel 2025), Hotel (dal 16% al 18%) e Retail, che oltre a crescere del 236% nel 2024 come volumi di investimento, convince anche di più gli investitori per il 2025 (passando dal 7% all’11%). L’asset class che rimane più richiesta è ancora Industrial & Logistics, con il 29% delle preferenze da parte degli investitori. 

NEL 2025 ANCHE IN ITALIA OCCHI PUNTATI SULL’OPERATIONAL REAL ESTATE

Si conferma per il 2025 il crescente interesse degli investitori verso l’Operational Real Estate, un settore che nell’ultimo biennio ha raggiunto quota 2,8 miliardi di euro, in crescita del 16% rispetto al biennio precedente. Il settore OPRE include quelle proprietà i cui flussi di cassa sono strettamente legati alle performance operative di chi le occupa. È il 70% degli investitori a dirsi interessato a dedicarsi al segmento OPRE, soprattutto per le asset class Purpose-Built Student Accommodation, Data Centres e Healthcare.


“L’Operational Real Estate rappresenta un insieme di asset class dinamiche e strategiche per gli investitori, grazie alla sua capacità di generare valore attraverso la gestione attiva e l’innovazione dei servizi – aggiunge Silvia Gandellini, Head of Capital Markets Italy in CBRE In un contesto di mercato in evoluzione, settori come student housing, hospitality e healthcare offrono opportunità significative perché allargano il concetto di investimento immobiliare in senso stretto, rispondendo a una domanda sociale strutturalmente solida, senza rinunciare ai ritorni finanziari”.

NEL SEGNO DELLA TRASPARENZA PER GESTIRE MEGLIO I RISCHI ESG E OTTIMIZZARNE LE OPPORTUNITÀ 

Nell’agenda 2025, un’importante pagina è dedicata anche in Italia alla sostenibilità dove si osserva come le nuove norme sulla trasparenza dei rischi ESG siano oramai richieste dagli investitori stessi, non solo dal quadro normativo, rivelando anche opportunità che possono ottimizzare la performance degli asset e degli investimenti in tutta Europa. Dall’Italian Investor Intentions Survey emerge che il 68% degli intervistati ha in programma di adeguare gli edifici esistenti per soddisfare gli standard richiesti, mentre il 60% sta acquistando o realizzando attivamente green building. Certo è che proprio la valutazione e la prevenzione dei rischi ESG giocheranno un ruolo essenziale per assicurare la qualità delle informazioni e la redditività degli investimenti, oltre che per favorire l’accesso ai finanziamenti a tassi di interesse agevolati. La valutazione dei rischi legati al cambiamento climatico sta diventando un tema ricorrente, ritenuta dal 95% degli investitori una considerazione fondamentale per orientare le proprie decisioni, un dato che va di concerto con la posizione dichiarata dal 45%, che si dice ben disposto a pagare un premio superiore al 10% per acquistare asset sostenibili. Stando allo studio, inoltre, gli investitori utilizzano per lo più risorse proprie per adeguare gli edifici esistenti (70%), ma chiedono un supporto anche ai tenant (37%), attraverso, per esempio, clausole di green lease. In questo senso, green loan o sustainabillity-linked loan sono sempre più richiesti, in quanto considerati in grado di offrire condizioni più favorevoli rispetto ai finanziamenti tradizionali.

Wizz Air celebra un traguardo storico: 20 milioni di passeggeri all’Aeroporto di Fiumicino!

Wizz Air Fiumicino

Wizz Air, la compagnia aerea più sostenibile dal punto di vista ambientale nell’area EMEA¹, celebra oggi un traguardo storico: 20 milioni di passeggeri all’Aeroporto di Roma Fiumicino.

Per l’occasione, solo oggi i viaggiatori romani potranno usufruire di una speciale promozione con il 20% di sconto su voli selezionati da e per Roma Fiumicino, validi per il periodo compreso tra il 1° febbraio e l’11 aprile inclusi. Questo straordinario risultato riflette l’impegno continuo della compagnia nel collegare Roma con destinazioni strategiche in tutta Europa e oltre, offrendo voli convenienti a milioni di passeggeri.

Nel 2024, Wizz Air ha operato un totale di 300.000 voli, inclusi oltre 90.000 in Italia e più di 30.000 in partenza da Fiumicino. In questo aeroporto, la compagnia ha registrato una crescita del 38% rispetto al 2023, superando i 6,5 milioni di passeggeri. A livello nazionale, la compagnia ha registrato un aumento del 15%, raggiungendo oltre 18,5 milioni di passeggeri in Italia. Con quasi 90 destinazioni servite, Wizz Air ha rafforzato la propria posizione come protagonista nel mercato italiano, contribuendo allo sviluppo economico e sociale del Paese.

Roma rappresenta la base più grande di Wizz Air in Italia, e la compagnia ha recentemente inaugurato un nuovo Training Center, situato nei pressi dell’aeroporto di Roma Fiumicino e operativo dal 1° ottobre 2024, per il suo personale di oltre 7.000 membri.

I viaggiatori romani costituiscono una parte significativa della clientela di Wizz Air. Tra le destinazioni più popolari si annoverano Londra, Madrid, Barcellona, Parigi e Valencia, mete predilette sia per viaggi di piacere che per motivi di lavoro. Questi collegamenti consolidano ulteriormente il ruolo della compagnia come punto di riferimento per i viaggiatori romani. Inoltre, a partire dalla fine di marzo, Wizz Air introdurrà un nuovo collegamento da Roma a Bilbao e una connessione diretta esclusiva da Roma a Saragozza.

L’impatto occupazionale di Wizz Air è altrettanto significativo. A Roma, la compagnia ha creato oltre 600 posti di lavoro, rafforzando il suo ruolo di importante motore economico locale.

La sostenibilità resta un tema importante della strategia della compagnia. Wizz Air ha investito fortemente in una flotta moderna e a basse emissioni, composta interamente da aeromobili Airbus A321neo in Italia. Questa scelta garantisce una maggiore efficienza nei consumi di carburante e una riduzione delle emissioni, dimostrando l’impegno della compagnia per una crescita responsabile e sostenibile.

La celebrazione del ventimilionesimo passeggero è stata caratterizzata da una speciale cerimonia presso l’aeroporto di Fiumicino, prima della partenza del volo per Vienna. Durante l’evento, i passeggeri del volo sono stati accolti con festeggiamenti dedicati, e il fortunato ventimilionesimo passeggero ha ricevuto un voucher premio. Tamara Nikiforova, Senior Manager of Communications di Wizz Air, ha commentato: “Siamo estremamente orgogliosi di questo traguardo, che riflette la fiducia che i nostri passeggeri ripongono in noi e rappresenta il successo della nostra continua espansione in Italia. Roma Fiumicino è una delle nostre basi più grandi e, in un anno cruciale per Roma con il Giubileo, ci impegniamo a garantire servizi ancora più efficienti”.

“Il superamento della soglia 20 milioni di passeggeri transitati a Roma Fiumicino con Wizz Air è un traguardo che va oltre il dato in sé – ha dichiarato Claudio Faustini, Head of Route Development di Aeroporti di Romaquesto risultato infatti si inserisce in un contesto che ha visto il vettore avere un ruolo rilevante nell’ampliamento del network di Roma, grazie al lancio di molte nuove destinazioni sia di breve che di medio raggio oltre al rafforzamento di mercati precedentemente poco presidiati, offrendo così nuove opportunità per milioni di viaggiatori”.

1 According to CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2024

Wizz Air inaugura il nuovo centro di addestramento per piloti presso l’aeroporto di Roma Fiumicino

Centro di addestramento per piloti Wizz Air

Wizz Air, riconosciuta come la compagnia aerea più sostenibile a livello globale*, ha inaugurato ufficialmente il suo nuovo centro di addestramento per piloti presso l’Aeroporto di Roma Fiumicino, segnando un investimento di oltre 38 milioni di euro.

Questo centro all’avanguardia, il secondo della compagnia e il primo fuori dall’Ungheria, fornirà formazione ricorrente a oltre 4.800 piloti all’anno, rafforzando l’impegno di Wizz Air per la sicurezza, l’innovazione e lo sviluppo sostenibile nel settore dell’aviazione.

La cerimonia di apertura, tenutasi il 1° ottobre 2024, ha visto la partecipazione di József Váradi, CEO di Wizz Air, Marco Troncone, CEO di Aeroporti di Roma, e James Cahill, Vicepresidente di CAE per l’aviazione commerciale in EMEA.

Nuovo centro di addestramento per piloti: un passo avanti per Wizz Air e l’Italia

József Váradi, CEO di Wizz Air, ha dichiarato: “Questo nuovo centro di addestramento a Roma dimostra il nostro impegno per il futuro dell’aviazione e per i nostri dipendenti. I piloti sono il cuore delle nostre operazioni, e questa struttura assicurerà che ricevano la formazione più avanzata e rigorosa disponibile. L’Italia è un mercato chiave per noi, con cinque basi operative, oltre 1.000 membri dell’equipaggio e più di 20 aerei efficienti e sostenibili. Questo nuovo investimento rafforza la nostra presenza a lungo termine nella regione.”

La struttura: all’avanguardia e sostenibile

Situato vicino al Terminal 1 dell’Aeroporto di Roma Fiumicino, il centro di addestramento occupa una superficie di oltre 2.500 metri quadrati, con sale briefing, spazi per la formazione teorica e una sala simulatori. Due simulatori di volo completi Airbus A320 di ultima generazione sono già operativi, mentre un terzo sarà installato nel 2025. Questi simulatori, dotati di visuali ad alta fedeltà e un cockpit immersivo, consentiranno una formazione realistica e all’avanguardia per migliaia di piloti ogni anno.

Marco Troncone, CEO di Aeroporti di Roma, ha commentato: “Questo centro di addestramento hi-tech dimostra l’attrattività dell’Aeroporto di Roma Fiumicino come base di sviluppo a lungo termine nel mercato aeronautico. Il progetto, che speriamo possa creare nuove opportunità lavorative, si inserisce perfettamente nella nostra visione strategica, dove l’innovazione e lo sviluppo del capitale umano sono centrali per uno sviluppo sostenibile.”

Troncone ha inoltre sottolineato la stretta collaborazione con Wizz Air, evidenziando l’importanza di Roma Fiumicino come hub aeroportuale di eccellenza, confermato dal premio Skytrax 5 Stelle e dal riconoscimento come miglior hub europeo dal 2018 secondo ACI Europe.

Un investimento strategico per il futuro dell’aviazione

Questo nuovo centro di addestramento segue il successo della struttura di Budapest, che ha fornito oltre 98.000 ore di addestramento in sei anni. Con questo investimento a Roma, Wizz Air continua a consolidare la sua leadership nell’aviazione europea, con un forte focus sull’innovazione, la formazione continua e la crescita del proprio personale.

*Riconoscimento CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2022-2023.

NewCold e Froneri uniscono le forze per il nuovo polo del freddo: posata a Ferentino la prima pietra del più grande e avanzato magazzino logistico automatizzato del Centro-Sud Italia

polo del freddo automatizzato a Ferentino

Posata la prima pietra del nuovo polo del freddo automatizzato a Ferentino, il più grande e tecnologicamente avanzato magazzino logistico del Centro-Sud Italia. Questo ambizioso progetto, promosso da NewCold, leader mondiale nella logistica della catena del freddo, rappresenta un investimento di oltre 70 milioni di euro e creerà fino a 200 nuovi posti di lavoro. L’impianto sarà operativo nel 2026 e avrà un impatto significativo sulla logistica del freddo per il Centro-Sud Italia.

Il polo del freddo automatizzato a Ferentino sorgerà accanto allo stabilimento Froneri, uno dei maggiori produttori mondiali di gelati, con cui sarà collegato da un tunnel dedicato. Questa innovazione unica per il mercato italiano contribuirà a ridurre l’inquinamento da trasporto, migliorare l’efficienza e promuovere la sostenibilità ambientale. La partnership tra NewCold e Froneri è ormai decennale e si estende a livello globale, con collaborazioni in Paesi come Australia, America, Regno Unito e Francia.

All’inaugurazione erano presenti Bram Hage, CEO di NewCold, Luca Quaresima, Country Manager di NewCold Italia, Pietro Monaco, Global Head of Operations di Froneri, e Piergianni Fiorletta, Sindaco di Ferentino. Secondo Hage, il nuovo polo del freddo automatizzato a Ferentino “stabilirà nuovi standard di automazione e sostenibilità, rafforzando il ruolo dell’Italia nella filiera alimentare europea”.

La nuova struttura, progettata in più fasi, prevede una capacità iniziale di 62.000 spazi pallet, con un’altezza superiore ai 40 metri. Sarà dotata di tecnologie all’avanguardia per l’automazione dei processi di carico e scarico, riducendo i tempi di gestione della logistica. Inoltre, l’impianto consumerà il 50% di energia in meno rispetto ai magazzini tradizionali, grazie all’uso di fonti energetiche rinnovabili.

Il nuovo magazzino di Ferentino si inserisce nella rete in espansione di NewCold in Italia, che già comprende impianti a Piacenza e Borgorose. Con una capacità complessiva di 200.000 pallet, queste strutture consentiranno una distribuzione più efficiente lungo tutta la penisola, rafforzando la posizione dell’azienda nel settore della logistica del freddo.

A Sally Lee la comunicazione social di Conbipel

Conbipel

SallyLee, Digital Creative brand di Spencer & Lewis, gruppo di comunicazione indipendente associato a UNA – Aziende della Comunicazione Unite, annuncia l’acquisizione del brand Conbipel all’interno del proprio portfolio clienti. L’agenzia creativa gestirà le attività social del brand su META (Instagram e Facebook) e TikTok con l’obiettivo di accompagnarne il percorso di riposizionamento e rafforzarne la presenza digitale.

Fondato nel 1958, Conbipel è un marchio storico dell’abbigliamento italiano, noto per la qualità dei suoi prodotti e il suo stile unico. L’azienda sta ora affrontando una fase di trasformazione e innovazione per riaffermarsi nel panorama della moda italiana.

“Siamo lieti di iniziare questa collaborazione con SallyLee,” ha affermato Mihaela Zabrautanu – Brand & Marketing Director di Conbipel. “il nostro brand sta facendo un importante passo avanti da un punto di vista di modernizzazione e stile, aspetto che sono sicura comunicheremo, in modo impattante insieme alla loro esperienza e creatività. Siamo felici di averli accanto in questo viaggio di trasformazione e innovazione in cui ci siamo imbarcati”.

La strategia di SallyLee per Conbipel sarà focalizzata su tre pilastri principali: valorizzazione visiva del brand, ricerca di interazioni di valore e costruzione di una community solida. Attraverso contenuti visivamente accattivanti e la ricerca di un dialogo con gli utenti che possa portare valore aggiunto, l’agenzia mira a trasformare la presenza digitale di Conbipel e a rafforzare il legame del marchio con il suo pubblico.

“Collaborare con un brand storico come Conbipel ci riempie di orgoglio,” ha dichiarato Francesco D’Ugo – Senior Account Manager dell’area Social Media di SallyLee. “Curare la comunicazione social di un marchio con una storia così ampia e radicata è sempre sfidante e lo è ancora di più dato il percorso di rinnovamento che ha avviato. Da una parte cercheremo di valorizzarne la ricca tradizione, dall’altra accompagneremo Conbipel in percorsi nuovi attraverso strategie innovative e costruendo una presenza digitale il più coinvolgente possibile”.

Questa nuova acquisizione si inserisce nel percorso di posizionamento di SallyLee come realtà impegnata a costruire percorsi in ambito digitale per accompagnare le aziende nuove o storiche nella loro comunicazione B2C facendo leva sulla creatività e sulla strategia, valorizzandone la tradizione e accompagnandola verso nuovi traguardi.

Il team SallyLee che si occuperà della comunicazione sarà coordinato dal Senior Account Manager dell’area Social Media, Francesco D’Ugo insieme a Erika Panacci, Senior Account Manager dell’area Design & Creativity e gestito dalle Account Executive dell’area Social Media e Design & Creativity Flavia De Stefano e Tanjona Ravelomanantsoa.



Betsson Sport ha affidato la gestione della comunicazione a Spencer & Lewis, avviata l’attività di PR & Media Relations anche per la stagione 2024/2025

Circa 1200 uscite stampa, più di 90 media coinvolti e un testimonial d’eccezione: Francesco Totti, è il taccuino del primo semestre di PR & Media Relations curate da Spencer & Lewis per Betsson Sport, piattaforma digitale di infotainment.

L’agenzia ha seguito il brand sin dal suo arrivo in Italia a marzo 2024, quando è stata presentata la piattaforma digitale sportiva. Nel corso del semestre, Spencer & Lewis ha curato la creazione e la diffusione di contenuti esclusivi riguardanti importanti club della Serie A e interviste ai giocatori, offrendo una copertura capillare con l’obiettivo di massimizzare la visibilità e l’impatto del brand. Questo approccio ha permesso, infatti, a Betsson.Sport di consolidare la propria posizione nel mercato italiano, attirando un vasto pubblico di appassionati di sport, creando un ambiente digitale di infotainment unico nel suo genere. Inoltre, in occasione degli Europei di calcio l’agenzia ha curato la comunicazione di due iniziative che hanno avuto come protagonista l’ambassador Francesco Totti: due contest che hanno visto protagonisti i tifosi italiani in realizzare contenuti calcistici legati agli Europei per avere la chance di vincere gadget firmati ed esperienze esclusive, rafforzando il legame tra il brand Betsson Sport e il pubblico di sport addicted.

Betsson.Sport, oltre a offrire contenuti esclusivi, interviste e iniziative originali per gli appassionati di sport, racchiude dentro di sé il Betsson Sport Club, progetto nato per valorizzare lo sport a 360° e le squadre che ne fanno parte, sia a livello locale che nazionale.

“Lo sport non è solo competizione, è anche legami, connessioni, storie di passione e di impegno personale e di squadra, con il progetto Betsson Sport raccontiamo queste storie lungo lo Stivale, dai campi di periferia ai big match della domenica – commenta Aurelio Calamuneri, PR & Media Relations Director di Spencer & Lewis – È una grande soddisfazione oltre che un’importante sfida per noi poter comunicare alla stampa e al pubblico le attività e le iniziative speciali di Betsson.Sport, con l’obiettivo di trasmettere ad una platea sempre più ampia lo spirito e i valori positivi di questo progetto.”

A proposito di big match, una sontuosa new entry nel Betsson Sport Club è proprio la squadra Campione d’Italia: grazie alla collaborazione con l’Inter, appena ufficializzata e comunicata alla stampa, Betsson Sport potrà raccogliere le storie di alcuni calciatori nerazzurri, i retroscena, le dichiarazioni per i tifosi del Biscione e i contenuti esclusivi per valorizzare il legame tra i fan e la squadra.

Spencer & Lewis accompagnerà Betsson Sport anche durante il nuovo campionato 2024-2025 per tutte le attività di PR e media relations. Inoltre, si occuperà di gestire attività di ticketing e coordinare diverse altre iniziative legate alle partnership, in tutti gli aspetti strategici e operativi. Il team preposto a queste attività è composto da Daniele Pernella (Senior Account Manager), Elettra Palmirani, (Account Executive)  ed Eleonora Moretti, (Junior Account Executive).

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Betsson Sport

“Arte e Sostenibilità alla Metro Garbatella” Nuii e Yourban 2030 donano a Roma il nuovo Ecomurales che regala un’avventura nel mondo a colori “As Above So Below” di Michela Picchi

nuii

Un nuovo look, tutto ecosostenibile, quello della stazione metro Garbatella a Roma che da oggi si riveste di nuovi colori, grazie ad un innovativo progetto di riqualificazione urbana che unisce arte, sostenibilità e attenzione al territorio. Il noto brand internazionale di gelati NUII, appartenente a Froneri, in collaborazione con Yourban 2030, presenta con orgoglio un nuovo ecomurales, realizzato dall’artista di fama internazionale Michela Picchi. 

Un murales che non è solo un’opera d’arte, ma grazie all’utilizzo di pitture fotocatalitiche e purificatrici d’aria, contribuisce a migliorare la qualità dell’aria nella zona circostante, offrendo un impatto ecologico positivo pari a circa 12 alberi piantati.

NUII, fin dalla sua nascita, ha portato avanti diverse iniziative nell’ambito della sostenibilità, a partire dai due progetti di punta P.E.A.C.E. in Namibia e Koala Re-Wilding Project, a sostegno degli ecosistemi più fragili e delle specie più a rischio, in collaborazione con l’associazione non-governativa Wild Ark. Questa sua natura lo rende il partner ideale per la realizzazione di un’opera che trasmette un forte impegno di responsabilità sociale in linea con i valori espressi da Yourban 2030. 

La collaborazione tra brand, associazioni no profit e amministrazioni pubbliche rappresenta uno strumento particolarmente efficace per regalare una nuova vita agli spazi urbani e abbracciare le esigenze dell’intera comunità. Il quartiere Garbatella, infatti, oltre ad essere uno dei quartieri più popolari, caratteristici e affascinanti della Capitale, è anche punto di ritrovo di molti giovani, tra studenti e artisti. 

All’evento di inaugurazione dell’opera, che si è svolto questa mattina alle 11:30 presso la stazione della metro Garbatella, erano presenti, oltre a stampa e media tv, l’Assessore alla Cultura di Roma Capitale Miguel Gotor, il Presidente del VIII Municipio Amedeo Ciaccheri, l’Amministratore delegato di Froneri Italy Luca Regano, l’Head of Marketing di Froneri Italy Giulia Massoli, il Global Manager di NUII Giuseppe Fascia, la Project Manager di Yourban 2030 Maura Crudeli, il socio e membro del CDA di Airlite Alessandro Chiappetta,  e naturalmente l’artista internazionale e autrice dell’opera “AS ABOVE SO BELOW”, Michela Picchi. 

“Quello che presentiamo oggi è il frutto di una virtuosa collaborazione pubblico privato – ha dichiarato l’assessore alla Cultura di Roma Capitale, Miguel Gotoril nuovo eco-murale che da oggi accoglierà i viaggiatori alla stazione Garbatella non solo contribuirà a rendere il quartiere più bello e piacevole ma sarà anche un preciso segno dell’impegno di tutta la nostra comunità a favore della tutela dell’ambiente e della sostenibilità.”

“Un ambiente bello e sano in cui vivere è fatto di tanti elementi, dal verde, dal decoro, dalla qualità ambientale, dall’arte. Ringrazio NUII e Yourban 2030 per aver voluto donare questo murales mangia smog alla città: un’iniziativa bella che migliora lo spazio pubblico, parla alla città di sostenibilità e solidarietà, ma che soprattutto accende l’attenzione e sensibilizza le persone che attraversano la stazione di Garbatella sull’importanza della qualità dell’aria, dell’abbattimento delle emissioni e del contenimento del nostro impatto sul pianeta. Un modo per prendersi cura dello spazio urbano coinvolgendo con l’arte le persone che vivono nel quartiere o che lo scoprono per la prima volta”. Dichiara l’assessora all’agricoltura, ambiente e ciclo dei rifiuti di Roma Capitale, Sabrina Alfonsi.Come Roma Capitale, con il dipartimento ciclo dei rifiuti stiamo studiando approfonditamente questa soluzione innovativa e tecnologica delle pitture foto catalitiche e stiamo immaginando degli interventi sui territori per migliorare la qualità dell’aria e la qualità ambientale dei luoghi, grazie anche a questa metodologia”. Conclude l’Assessora Alfonsi.

​​“Ringraziamo NUII, Yourban 2030 e l’VIII Municipio – ha commentato l’assessore alla Mobilità di Roma Capitale Eugenio Patanè – che con questa lodevole iniziativa ci hanno permesso di riqualificare la stazione della Metro B Garbatella. Il bellissimo murales realizzato a Garbatella, peraltro, si inserisce all’interno di un progetto complessivo di riqualificazione delle fermate delle metropolitane che stiamo portando avanti insieme ad Atac e ai Municipi coinvolti che ha già interessato, tra le altre, le stazioni di Santa Maria del Soccorso, Torre Maura, Pietralata, Marconi e Conca d’Oro”.

“Ancora una volta grazie alla collaborazione con Yourban 2030 il sostegno di NUII uno spazio pubblico si trasforma e racconta una nuova storia. La Stazione della Metropolitana di Garbatella ogni giorno è attraversata da migliaia di persone e qua si intrecciano le vite di chi Roma la vive ogni giorno e di chi invece ne è turista per la prima volta. Che una piazza possa diventare un’opera d’arte è una scommessa che siamo felici di aver intrapreso restituendo bellezza a un luogo che più di altri ne ha bisogno. Una collaborazione pubblico privato che funziona e che rappresenta uno dei modi più efficaci per mostrare il volto di un distretto della creatività che può migliorare la qualità della vita delle persone anche così, grazie a un’esperienza urbana di inciampo in un’opera artistica inattesa.” Ha dichiarato Amedeo Ciaccheri, Presidente VIII Municipio.

“Per mestiere io e i miei colleghi di Froneri facciamo i gelatai. Abbiamo il privilegio di lavorare a fare un prodotto che è associato con il sorriso e con bei ricordi delle vacanze estive. Quando il mio team mi ha proposto di supportare l’iniziativa di Yourban 2030 con il nostro NUII e decorare un luogo dove ogni giorno passano migliaia di persone per renderlo più allegro oltretutto in maniera sostenibile, ho pensato fosse una grande idea. E quando mi hanno detto che la location scelta era la Garbatella, ho sorriso all’idea che dopo tanti anni nel mio lavoro mi desse l’opportunità di dare un piccolo contributo ad un quartiere dove alle scuole medie ho passato tre anni così importanti della mia vita. Mi piace pensare che un pezzettino del nostro lavoro possa fare sorridere chi passa qui alcuni momenti della sua quotidianità”. Ha dichiarato Luca Regano, AD Froneri Italy.

“Siamo davvero entusiasti di aver dato vita a questo ecomurales nella città di Roma in collaborazione con Yourban 2030. Attraverso l’arte, abbiamo cercato di arricchire un’area urbana della città, da sempre contenitore di aggregazione e condivisione. E grazie all’opera di Michela Picchi siamo riusciti a portare un po’ di NUII in questo fantastico luogo, regalando ai cittadini una breve fuga dalla routine quotidiana attraverso i colori e la musica.” È quanto dichiarato da Giuseppe Fascia, Global Manager NUII. È quanto dichiarato da Giuseppe Fascia, Global Manager NUII. 

Michela Picchi, l’artista romana che ha realizzato quest’opera, è conosciuta in tutto il mondo per il suo stile distintivo e per la sua capacità di trasformare spazi comuni in luoghi straordinari. Quest’opera di Michela Picchi va oltre l’estetica, riflettendo i valori del brand NUII ed offrendo ai passanti una vera e propria esperienza di escapismo. Attraverso la sua palette e le sue forme che rappresentano la firma dell’artista, l’osservatore verrà trasportato in un ambiente onirico e a contatto con la natura e con i suoi elementi, invitandolo a vivere una vera e propria fuga visiva dalla frenesia urbana. Questo tema è perfettamente in linea con il messaggio di NUII, che invita a godere di momenti di evasione e connessione con la natura attraverso i suoi prodotti. 

“Curare i luoghi in cui viviamo, quegli spazi di passaggio vissuti velocemente, restituendoli alla cittadinanza come momenti di bellezza e riflessione, è una delle missioni che sentiamo più nostre. In un singolo progetto, incontriamo bellezza, comunità, arte, riqualificazione, ambiente, sostenibilità e pensiero critico. Dopo essere stati pionieri di ecomurales e mosaici urbani in bioresina e smart, crediamo che in Italia ci sia un nuovo approccio da sbloccare, una call to action che passa dal pubblico al privato. Coinvolgendo aziende e brand, la responsabilità sociale d’impresa diventa fondamentale per implementare nuove visioni e interventi sostenibili. Da qui nasce la collaborazione con Nuii per restituire alla città uno spazio che fa parte della quotidianità dei romani, simbolo della città eterna, in un quartiere che ha visto nascere le nostre prime progettualità, poi esportate in tutto il mondo. L’artista Michela Picchi ha saputo tradurre tutto ciò con un’opera pittorica immersiva straordinaria e monumentale” ha dichiarato durante l’evento di presentazione Veronica De Angelis, l’imprenditrice che con Yourban 2030 da sempre sostiene progetti di sostenibilità.

Grazie alla mano artistica di Michela Picchi, la stazione della metro Garbatella si è arricchita di una nuova identità visiva e la sua partecipazione al progetto ha garantito un risultato finale di grande impatto visivo ed emotivo.  Il nuovo ecomurales che regala un’avventura nel mondo a colori di Michela Picchi, curato da Yourban 2030 in partnership con NUII è un’opera artistica ma anche una vera esperienza di escapismo. Attraverso la sua palette e le sue forme sinuose, le persone vengono trasportate in un ambiente onirico a contatto con la natura e con i suoi elementi, un invito a vivere una vera e propria fuga visiva dalla frenesia urbana. Michela Picchi ha dipinto infatti, un famoso tramonto romano all’interno di un paesaggio surreale, che si evolve in pattern e avvolge tutto ciò che tocca colorandolo, proprio come fanno i tramonti qui a Roma, estendendosi fino agli spalti e vivendo insieme al travertino romano all’interno della bellissima cornice di Garbatella.

Il progetto del murales alla stazione metro Garbatella ha anche un forte valore sociale. La riqualificazione di uno spazio urbano che dona alla città un nuovo luogo di incontro e di socializzazione, arricchendo il quartiere con una nuova identità visiva e culturale. La riqualificazione di spazi urbani come la stazione della metro Garbatella porta numerosi benefici alla cittadinanza: un ambiente più curato e abbellito contribuisce a migliorare il benessere dei residenti, creando un luogo più piacevole e accogliente. Inoltre, questi interventi possono stimolare un senso di comunità, promuovendo l’orgoglio locale e incentivando la partecipazione attiva dei cittadini alla cura del proprio quartiere. Il nuovo murales, dunque, non solo abbellirà la stazione della metro, ma fungerà anche da punto di riferimento e catalizzatore per il dialogo su temi cruciali come la sostenibilità e la protezione dell’ambiente, il tutto attraverso l’arte che gioca un ruolo fondamentale nel miglioramento della qualità della vita urbana.

L’opera, inoltre, è accompagnata da un QR Code che basterà inquadrare per ascoltare la traccia audio “Escapism Reverie” realizzata e creata dal producer, Andrea Marra. Basterà un click per farsi trasportare dal sound creato appositamente per l’opera, dando così vita a un momento di condivisione collettiva. Questo trasforma il viaggio di turisti e romani in una fuga “aumentata” da immagini e suoni, in cui arte, musica e spirito di avventura si incontrano per scoprire insieme gli elementi della natura.

NUII e Yourban 2030 invitano tutti i cittadini e i visitatori di Roma a scoprire il nuovo murales e a partecipare attivamente alla costruzione di una città più sostenibile e attenta all’ambiente.

Coppa del Nonno diventa protagonista del mistero dell’estate: al via la Web Series con Gerry Scotti

coppa del nonno

Coppa del Nonno, l’iconico brand del gruppo Froneri, torna in comunicazione con un piano social ed influencer mai visto prima, basato sul concept “Chi ha rubato l’ultima Coppa del Nonno?”, un’intrigante web serie che vede Gerry Scotti impegnato a smascherare il colpevole che ha rubato la sua ultima Coppa del Nonno. Le prime puntate sono già disponibili sul profilo Instagram del brand.

Mangiare il gelato è un rito in comune di tutte le generazioni e celebra i momenti di gioia condivisa. Coppa del Nonno, da sempre capace di custodire la tradizione e abbracciare al contempo la modernità, combina perfettamente questi valori in una serie estiva che regalerà agli spettatori un’ampia dose di intrattenimento, mistero e gusto.

 

“Per me, che sono lo Zio Gerry, la Coppa del Nonno è un pezzo di vita e mi sono divertito a raccontarla attraverso questa web serie. Ma soprattutto sono felice che la Coppa del Nonno ci sia stata, ci sia e ci sarà ancora”, ha commentato Gerry Scotti, amatissimo dagli italiani e capace di conquistare tutti, proprio come la Coppa del Nonno!

 

La web serie ironica “Chi ha rubato l’ultima Coppa del Nonno”, ideata dall’agenzia creativa Hellodì, racconta le indagini di Gerry Scotti che, derubato della sua ultima Coppa del Nonno durante una cena a casa sua, dà il via alle indagini per smascherare il colpevole.

Gli invitati si ritrovano quindi nel ruolo di indiziati chiamati a difendersi. Durante le varie puntate vedremo Lorella Cuccarini, Giovanni Muciaccia, Rovazzi, Shamzy, UfoZero2 e Anna Folzi che diranno la loro sul misfatto ed inviteranno gli utenti a supportarli!

Seguite le indagini sui profili Instagram e Facebook di Coppa del Nonno per risolvere l’enigma dell’estate.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Froneri

Stefania Funcis nuova Head of Finance and People del Gruppo Spencer & Lewis

spencer & lewis

Spencer & Lewis, il Gruppo di Comunicazione Indipendente associato a UNA – Aziende della Comunicazione Unite, annuncia l’ingresso di un nuovo ruolo chiave all’interno dell’azienda nominando un Head of Finance and People, carica affidata a Stefania Funcis, che sarà anche membro dell’esecutivo di direzione. A Funcis il compito di portare avanti la leadership finanziaria e le strategie di gestione delle risorse umane, contribuendo alla crescita e al successo dell’organizzazione. Sarà impegnata nel processo di industrializzazione ed efficientamento delle procedure, nell’implementazione degli schemi di business per ottimizzazione dei flussi, creazione di una identità Finance e di un Income Statement oltre a real time reports per strategie di business in sinergia con le risorse di team, al fine di garantire la migliore e continua crescita e dell’azienda, anche in ottica di internazionalizzazione.

“È un onore unirmi al team di Spencer & Lewis come Head of Finance and People”, ha dichiarato Stefania Funcis. “Entro in questa realtà con l’idea di collaborare al lancio ed assetto di una nuova struttura organizzativa, all’interno della quale mi auguro che tutte le mie competenze possano dare vita a un connubio grandioso. S&L è un’agenzia dove le risorse fanno la differenza e qui trova perfetto eco una citazione di Einstein che adoro: ‘Non voglio successo, voglio valore’. Il valore della passione, serietà e professionalità sono elementi che mi caratterizzano e che spero di respirare ogni giorno in agenzia” conclude Funcis.

Classe 1974, con oltre quindici anni di esperienza nella definizione di soluzioni di business per il potenziamento e lo sviluppo di realtà internazionali e locali, Stefania Funcis porta con sé una vasta conoscenza e competenza, vantando esperienze di grande spessore in realtà prestigiose. Prima di unirsi a Spencer & Lewis, ha ricoperto infatti ruoli chiave in diverse aziende multinazionali come: IBM, Mullen Lowe e MediaCom Italia, che lascia come CFO nel 2023 dopo aver trascorso ben 18 anni di carriera guidando con successo una squadra di oltre 100 professionisti e contribuendo alla crescita e all’espansione internazionale dell’azienda.

“Con grande entusiasmo accogliamo Stefania Funcis in Spencer & Lewis. La decisione di far entrare una professionista di alto livello come lei rispecchia il nostro impegno nel portare la nostra azienda ad un livello superiore, collaborando con i migliori talenti disponibili sul mercato – dichiara Giorgio Giordani, Presidente di Spencer & Lewis – Siamo estremamente fiduciosi che Stefania sarà una preziosa aggiunta al nostro team di leadership. La sua mentalità, la sua empatia e il suo impegno per la trasparenza riflettono i valori fondamentali di Spencer & Lewis e siamo ansiosi di vedere il suo impatto positivo sulla nostra azienda.”

Con questa nomina, Spencer & Lewis si proietta fiduciosa verso i prossimi traguardi, successi e realizzazioni. L’agenzia si prepara a un’entusiasmante espansione, avendo delineato un ambizioso piano per ampliare la sua portata non solo in termini di risorse e clientela, ma anche a livello geografico entro il 2030. Con uno sguardo rivolto verso nuovi orizzonti, la nuova strategia riflette l’impegno costante del Team Spencer & Lewis verso l’eccellenza e il desiderio di soddisfare le crescenti esigenze dei mercati nazionali e internazionali.

“VINCI IL DIVERTIMENTO CON MAXIBON”: IN PALIO UN VIAGGIO A LAS VEGAS E OLTRE 200 ABBONAMENTI A SPOTIFY

maxibon

Maxibon, iconico brand del gruppo Froneri e leader nel segmento sandwich in Italia, apre le porte dell’estate 2024 con un avvincente concorso a premi valido dal 1 aprile al 31 ottobre 2024.

Un viaggio a Las Vegas per 4 persone e 214 abbonamenti semestrali a Spotify Premium sono i premi in palio per i fortunati vincitori.

Per partecipare al concorso sarà sufficiente seguire pochi semplici step: 1) acquistare una confezione di Maxibon The Specials nel formato 4x90ml disponibile nei supermercati e ipermercati 2) conservare lo scontrino 3) collegarsi alla pagina https://concorsomaxibon.gelatimotta.it/ e inserire i dati dello scontrino. Grazie alla meccanica Instant Win i partecipanti potranno scoprire immediatamente se sono tra i fortunati vincitori dell’abbonamento semestrale a Spotify Premium.
Il concorso prevede, inoltre, un’estrazione finale rivolta a tutti i partecipanti, con la messa in palio di un viaggio a Las Vegas per 4 persone.

Dopo l’irriverente campagna audio dello scorso anno dedicata ai Coni di Croccante Biscotto,  

Maxibon ha deciso di estendere la collaborazione con Spotify introducendo oltre 200 abbonamenti semestrali Premium come premi nel concorso. Questo passo evidenzia ulteriormente l’interconnessione valoriale tra i due brand, che si sviluppa soprattutto attraverso una proposta creativa che mira al coinvolgimento del segmento Gen-Z, una generazione che valorizza l’autenticità, la condivisione e l’accesso a contenuti personalizzati. Il legame strategico tra i due brand non si limita alla sola offerta di premi allettanti, ma presenta ai consumatori anche l’opportunità di immergersi in un ecosistema di intrattenimento che rispecchia perfettamente i loro interessi e stili di vita.

Il regolamento completo del concorso è disponibile al seguente link:
https://concorsomaxibon.gelatimotta.it/regolamento

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Froneri

Premio Film Impresa 2024: “Il dolore e la forza della cooperazione” è il miglior film per la giuria popolare online

premio film impresa

Dopo l’importante lavoro svolto dalla giuria d’eccezione presieduta da Gabriele Salvatores, che ha assegnato i premi nelle categorie in concorso durante la tre-giorni di aprile, è toccato alla giuria popolare online esprimere un giudizio sul miglior film andato in scena nella seconda edizione del Premio Film Impresa.

Il voto popolare, che per il secondo anno consecutivo ha registrato una notevole partecipazione – circa 7000 voti validi – ha consegnato il primo gradino del podio al documentario “Il dolore e la forza della cooperazione” di Emilio Gelosi e Fabio Blaco, una produzione Cooperdiem per Legacoop Romagna. L’opera vincitrice affronta la disastrosa alluvione che ha colpito l’Emilia Romagna nel 2023, con immagini e riprese originali che riescono a trasmettere agli spettatori tutte le emozioni vissute in quei difficili momenti: la catastrofe, il dolore, la paura, ma anche e soprattutto la vicinanza e la solidarietà, valori che hanno dato vita a quella cooperazione che ha permesso di affrontare l’impellente sfida e porre le basi per un’importante rinascita.

La classifica dei 10 film più votati ha dimostrato un sincero apprezzamento anche per tutte le altre opere che hanno preso parte alla seconda edizione del Premio Film Impresa, a partire da “Una giacca rossa”, una proiezione che esplora e racconta le dinamiche aziendali attraverso una narrazione incisiva e originale realizzata da studenti universitari della Sapienza nell’ambito del progetto “Dall’impresa allo schermo. Videoracconti e storie in forma breve”, a cura di Confindustria – Archivio Storico, Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale – BiblHuB Sapienza, LIUC Università Cattaneo – Archivio del Cinema Industriale;  “La storia di Gemmo” di Luca Lucini per Gemmo S.p.A., dove due minuti di racconto di un’impresa tecnologica si trasformano in un teatro di sagome e fosfeni che, dalla Fenice, agli ospedali, ai musei, danzano alle spalle di Alessandro Gassman; ”Una passione dirompente”, realizzato all’interno di OffiCine, Laboratorio di Alta Formazione nel Cinema di IED Istituto Europeo di Design, in collaborazione con la società di comunicazione UTOPIA, da Elena Beatrice e Daniele Lince per G.B. Ambrosoli: un’opera in grado di portare alla luce una biografia ricca di determinazione e passione che ha permesso all’azienda di affermarsi come la più nota del settore.

Nella “top ten” della giuria popolare presenti anche: “120 anni di BCC Felsinea” di Veronesi Namioka per Banca BCC Felsinea; “Cerca di tornare” di Nicolò Donnantuoni per Autotrasporti Pigliacelli; “Conto terzi” di Antonio Palumbo per INAIL e CISL Puglia; “L’età dell’esperienza” di Filippo Nava per Kos Group; “L’uomo, l’automobile, la città” di Paolo Mancini per Automobile Club Roma; “La formula del progresso” dell’agenzia di comunicazione Moscabianca, realizzato per la Società Chimica Italiana con l’obiettivo di far emergere il valore della scienza per il mondo;

I video del film vincitore e tutte le altre opere più votate sono disponibili sul sito del Premio Film Impresa al seguente link: https://www.filmimpresa.it/edizioni/2024/vota-il-tuo-film-preferito

È possibile seguire tutte le attività del Premio Film Impresa anche sui canali LinkedIn e Instagram

 

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Premio Film Impresa