Skip to main content

Il cinema torna all’Odeon: Kryalos e The Space Cinema insieme per la riapertura dello storico multisala nel centro di Milano.

The Space Cinema

Il simbolo del cinema milanese rinasce con nuove sale e un’offerta culturale rinnovata grazie all’accordo tra Kryalos e The Space Cinema.

Un grande ritorno per un luogo speciale e di grande valore per la città di Milano e i milanesi, ricco di storia e fascino. L’immobile dell’Odeon tornerà ad ospitare il cinema nel centro di Milano, in via Santa Radegonda, a pochi passi da Piazza Duomo.
L
a riapertura è frutto dell’accordo tra Kryalos SGR, che gestisce il Fondo Aedison a cui appartiene l’immobile, e The Space Cinema, già storico conduttore degli spazi prima dell’avvio del progetto di riqualificazione e valorizzazione.

 

Inaugurato nel 1929, il cinema Odeon è diventato il primo multisala della città a partire dal 1986 ed ha sempre rappresentato un punto di riferimento per Milano nonché un simbolo delle tradizioni dei milanesi. Dopo l’intervento di restauro e ammodernamento, il cinema tornerà a vivere all’Odeon con 5 sale completamente rinnovate nel rispetto della valenza storica dei luoghi, per un totale di circa 700 posti, che occuperanno interamente il piano interrato.

 

The Space Cinema si presenterà alla città come nuovo spazio culturale e di intrattenimento, che unisce avanguardia e tradizione, grazie alle più avanzate tecnologie di proiezione e alla tutela degli arredi originali dell’epoca. Una nuova destinazione per tutti gli amanti del grande schermo, ma anche un punto di riferimento per l’organizzazione di eventi di prestigio nel cuore di Milano. 

 

La riapertura è prevista per la seconda metà del 2027, mentre proseguono i lavori di riqualificazione dell’immobile che ospiterà anche Rinascente Odeon Beauty Hall, hub esperienziale dedicato alla bellezza. 

 

Questo accordo attesta l’impegno di Kryalos sul territorio e la vocazione culturale dell’immobile, rafforzando il legame con la città di Milano e i suoi cittadini. Con la riapertura del cinema all’Odeon, inoltre, Kryalos conferma la sua capacità di valorizzare e riposizionare immobili di pregio, generando valore per i suoi investitori tutelando al tempo stesso le radici culturali dei luoghi.

 

«Siamo particolarmente orgogliosi di aver preservato e restituito alla comunità un bene iconico che rappresenta la memoria e l’identità culturale di Milano» – ha dichiarato Paolo Bottelli, CEO di Kryalos. «Con questa iniziativa riaffermiamo il valore del cinema come esperienza collettiva, luogo di incontro e patrimonio da tutelare. La collaborazione con The Space Cinema ci permette di unire tradizione e innovazione, offrendo alla città uno spazio rinnovato ma fedele alla sua vocazione originaria».

 

Tim Richards CBE, CEO e fondatore di Vue (proprietaria in Italia di The Space Cinema), ha commentato: “Siamo molto lieti di annunciare che il circuito italiano di Vue, The Space Cinema, è stato nuovamente selezionato per aprire un cinema all’avanguardia all’interno dello storico immobile dell’Odeon, proprio accanto al Duomo di Milano. Una volta completati i lavori, il nuovo cinema riporterà l’intera area ad essere un importante luogo di incontro e scoperta, sia per il pubblico milanese che per i visitatori stranieri. Dopo il successo record delle recenti uscite cinematografiche e in vista degli incredibili film in arrivo, Vue continua a costruire, rinnovare e innovare per offrire ai propri clienti la migliore esperienza sul grande schermo”.

 

“La riapertura del cinema Odeon – ha aggiunto Francesco Grandinetti, General Manager di The Space Cinema – rappresenta un momento significativo per la nostra azienda e per la città di Milano: in questo modo riconsegniamo con grande orgoglio alla comunità uno spazio ricco di storia, un punto di incontro privilegiato dove cultura, intrattenimento e socialità potranno nuovamente intrecciarsi. Ringrazio il nostro fondatore e CEO Tim Richards, il team di Vue e tutti coloro che hanno sempre creduto e voluto la riapertura di questo cinema”. 

 

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per The Space Cinema.

 

The Space Cinema, acquisito da Vue nel novembre 2014, è il primo circuito italiano per presenze e comprende 35 cinema, per un totale di 352 schermi. Del circuito fa parte anche il cinema Moderno a Roma, sede delle più importanti premiere cinematografiche in Italia. Vue, il gruppo fondato nel 2003 nel Regno Unito da Tim Richards CBE e Alan McNail, è presente in UK, Irlanda, Germania, Danimarca, Polonia, Lituania e Lettonia con un fatturato di 900 milioni di euro, pari a una volta e mezzo l’intero mercato italiano. La mission di The Space Cinema è di offrire sempre allo spettatore la migliore esperienza cinematografica possibile: dal punto di vista dell’innovazione tecnologia, del comfort e dei contenuti esclusivi.

#LETSGETLOST: TORNA L’ICONICO CONCORSO DI WIZZ AIR CON UN VOLO MISTERIOSO DA ROMA FIUMICINO

wizz air

SARANNO 30 I FORTUNATI ITALIANI CHE, INSIEME AD UN ACCOMPAGNATORE, VOLERANNO VERSO UNA DESTINAZIONE SEGRETA.
NESSUN INDIZIO FINO ALL’ATTERRAGGIO. PARTENZA IL 12 SETTEMBRE.

Pronti per la vostra prossima, entusiasmante avventura? Wizz Air, la compagnia aerea più ecosostenibile dell’area EMEA1, ritorna con il suo epico concorso #LetsGetLost! 30 fortunati italiani e un accompagnatore vinceranno un viaggio misterioso indimenticabile, con partenza da Roma Fiumicino il 12 settembre 2025. La destinazione? Assolutamente segreta, fino all’atterraggio!

Per partecipare e avere la possibilità di vincere un posto sull’aereo, tu e gli altri passeggeri italiani dovrete condividere una foto o un video che mostri il vostro spirito avventuroso su Instagram, dal 4 al 24 agosto 2025, taggando @wizzair e utilizzando gli hashtag #LetsGetLostItaly e #LetsGetLostwithWIZZ. Unici requisiti da rispettare: assicurarsi che il tuo profilo sia pubblico, essere maggiorenni e residenti in Italia. Tu e le persone selezionate potrete portare con voi un accompagnatore e verrete contattati tramite Instagram con tutti i dettagli.

Per i fortunati vincitori sarà un intenso viaggio di tre giorni, ricco di divertimento, esperienze culturali, scoperte culinarie e avventure entusiasmanti. Prima della partenza vi sarà comunicato solo il tipo di clima per consentire di preparare i bagagli pochi giorni prima del viaggio, poi nessun altro indizio sarà rivelato fino all’atterraggio nella località sconosciuta. Un indizio, però: questa volta si tratta di una vera gemma nascosta. Non proprio quello che ti aspetteresti.

Con oltre 210 rotte offerte, Wizz Air è diventata la scelta preferita di oltre 100 milioni di passeggeri in Italia dall’inizio delle operazioni nel 2004. L’anno scorso, le destinazioni più popolari hanno incluso Londra, Barcellona, Madrid e Praga, ma anche altre mete si sono rivelate popolari come: Yerevan, Baku, Hurghada, Sharm El Sheikh, Gedda, Kutaisi e Tel Aviv.

Salvatore Gabriele Imperiale, Corporate Communications Manager di Wizz Air, ha dichiarato: “Siamo entusiasti di lanciare la quarta edizione del nostro leggendario concorso #Let’sGetLost in Italia. Dopo il grande successo delle tre precedenti campagne, non potevamo non offrire questa straordinaria esperienza a un numero ancora maggiore dei nostri clienti italiani. Avendo una delle reti di rotte più uniche in Italia, siamo orgogliosi di portare i nostri passeggeri in viaggi indimenticabili alla scoperta del mondo ogni singolo giorno. Non vediamo l’ora di vedere la gioia sui volti dei fortunati vincitori quando scopriranno dove sono atterrati questa volta! Far volare i sogni ed essere parte delle vostre avventure, è la nostra più grande passione: unitevi a #Let’sGetLost!

 

1 Secondo CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2022-2024, che analizza i dati sull’intensità delle emissioni delle compagnie aeree globali, Wizz Air è la compagnia aerea con il più basso tasso di CO2 per RPK rispetto alle altre compagnie aeree globali ed europee.

 

 

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Wizz Air

Loquis e Trenitalia rafforzano la loro partnership con due importanti novità: nuovi episodi per Travel Kids – L’Italia in Intercity con Focus Junior e in arrivo il nuovo canale podcast Intercity Bike in collaborazione con Bike Channel di Tiscali

trenitalia

Un doppio viaggio sonoro tra curiosità, natura, storia e mobilità sostenibile: 30 nuovi episodi per i giovani viaggiatori e un nuovo canale in arrivo, frutto della partnership tra Loquis e Trenitalia, per raccontare le ciclovie italiane insieme a Davide Cassani e Bike Channel di Tiscali Italia

Si rinnova e si arricchisce la collaborazione tra Trenitalia (Gruppo FS) e Loquis, la prima piattaforma al mondo di travel podcast geolocalizzati.
Dopo il successo registrato con il lancio dello scorso anno, il canale Travel Kids – L’Italia in Intercity con Focus Junior torna protagonista con 30 nuovi episodi, pensati per intrattenere e ispirare i più giovani durante i loro spostamenti in treno, lungo tutto lo Stivale e in Sicilia.
Ed è in arrivo anche Intercity Bike, il nuovo canale podcast dedicato al cicloturismo, realizzato in collaborazione con Bike Channel di Tiscali Italia, alla scoperta delle più belle ciclovie italiane raggiungibili in treno.

Progettato per valorizzare l’esperienza di viaggio in modo creativo, educativo e senza schermi, Travel Kids – L’Italia in Intercity con Focus Junior propone brevi storie audio che mescolano curiosità, scienza, natura, personaggi storici e leggende. Il tutto è raccontato con uno stile vivace e accessibile, grazie alle voci di Andrea Lucchetta, ex pallavolista della nazionale italiana, e del creator Alessio Bourcet, conosciuto dal pubblico come Pika Palindromo. I testi sono curati dalla redazione di Focus Junior, una garanzia di qualità divulgativa e di linguaggio adatto ai più piccoli.

Si spazia da storie legate al patrimonio artistico e culturale, come il dipinto che salvò la città di Arezzo, fino a racconti che intrecciano scienza e archeologia, come quello su Ötzi, la mummia preistorica delle Alpi. Non mancano viaggi nella memoria storica, come quello a Rovigo nel museo dove si può rivivere il passato, e avventure epiche legate a figure leggendarie come Marco Polo o Attila. Ogni episodio è arricchito da aneddoti e curiosità, con qualche incursione anche nella tradizione enogastronomica italiana, come la celebre mozzarella di Gioia del Colle. Ogni ascolto diventa così un piccolo viaggio nell’immaginario e nella cultura italiana, perfetto da vivere in treno.

E proprio in questa direzione nasce anche “Intercity Bike”, il nuovo canale podcast – in arrivo a breve – dedicato al mondo delle due ruote. Il progetto racconterà le principali ciclovie italiane raggiungibili con i treni Intercity, grazie alla voce di Davide Cassani, ex commissario tecnico della Nazionale italiana di ciclismo ed esperto del territorio.

La produzione editoriale è firmata da Bike Channel, portale web riferimento del settore e parte dell’ecosistema di Tiscali Italia, società del gruppo Tessellis attiva nelle Telecomunicazioni e nel settore Media&Tech, per garantire contenuti autorevoli, aggiornati e capaci di ispirare i cicloturisti di ogni età. Un format pensato per coniugare mobilità sostenibile, sport e scoperta del territorio.
Ogni percorso è un intreccio di paesaggi, scenari cinematografici, eventi, sapori e storie locali, da vivere con il vento in faccia e lo stupore negli occhi. Tra ciclabili, treni e strade poco battute, riscoprirai l’Italia più autentica, sostenibile e sorprendente. Da Nord a Sud, e spesso con vista mare.

Con l’inizio dell’estate, Loquis rafforza dunque la sua collaborazione con Intercity, che ha scelto ancora una volta la piattaforma come partner audio per valorizzare il territorio attraverso una narrazione diffusa, esperienziale e inclusiva. L’iniziativa si inserisce nella strategia di Trenitalia per promuovere un turismo consapevole, lento e attento all’ambiente, integrando il viaggio in treno con esperienze culturali e ricreative di grande valore.

Travel Kids – L’Italia in Intercity con Focus Junior è già disponibile sia nella versione desktop sia attraverso l’app Loquis, scaricabile gratuitamente da tutti gli store, e può essere fruito sia in treno che da casa.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Loquis.

The Space Cinema – ramo italiano di Vue – annuncia il lancio di “EPIC”, la nuova esperienza cinematografica Premium Large Format

The Space Cinema

Il nuovo formato farà di Vue il principale operatore europeo di sale Premium Large Format dotate di tecnologia HDR by Barco

Vue, il più grande operatore cinematografico privato in Europa, e leader di mercato in Regno Unito e Italia*, dove opera come The Space Cinema, annuncia il lancio ufficiale di EPIC, la nuova esperienza cinematografica in formato Premium Large Format (PLF), pensata per ridefinire gli standard di visione in sala.

EPIC unisce le più avanzate tecnologie disponibili sul mercato, grazie alla nuova proiezione laser HDR by Barco – dotata di sistema brevettato Lightsteering – e all’audio immersivo Dolby Atmos, per offrire agli spettatori un’esperienza di altissimo livello, senza precedenti in Europa.

Per sviluppare questo nuovo formato, Vue ha rafforzato la partnership con Barco, leader globale nella tecnologia di proiezione cinematografica, e avviato l’installazione del sistema HDR nei propri cinema. Il piano prevede l’apertura di almeno 11 sale EPIC in Regno Unito, Italia e Paesi Bassi entro il 2025, per poi arrivare a oltre 50 sale EPIC in Europa entro la fine del 2027.

Il sistema HDR by Barco combina la proiezione 4K con un esclusivo controllo della luce, capace di indirizzare selettivamente la luminosità sullo schermo. Il risultato? Immagini incredibilmente nitide, neri profondi, bianchi luminosi e una gamma di colori ancora più ampia, fino a sei volte più brillante rispetto al cinema digitale tradizionale.

Ogni sala EPIC sarà inoltre dotata di sistema Dolby Atmos, con fino a 64 canali audio, incluso un sistema di altoparlanti sul soffitto, per un suono tridimensionale preciso e coinvolgente.

Le sale EPIC saranno quelle con lo schermo più ampio all’interno di ciascun cinema Vue e rappresenteranno il massimo dell’esperienza di visione, ideali non solo per i grandi 

blockbuster, ma anche per il cinema d’autore e gli eventi live – come ad esempio i concerti o le dirette del Metropolitan Opera.

La prima sala EPIC sarà inaugurata a fine luglio nel nuovo multisala Vue a Nottingham, nel Regno Unito, cui seguirà, quest’estate, il The Space Cinema di Rozzano.

Tim Richards, fondatore e CEO di Vue, dichiara:
“Abbiamo testato a lungo diverse soluzioni premium, e oggi siamo pronti a offrire al nostro pubblico qualcosa di davvero unico. EPIC nasce dall’unione delle migliori tecnologie sul mercato: HDR by Barco per un’immagine straordinaria, e Dolby Atmos per un suono mozzafiato. Il nostro obiettivo è portare l’eccellenza su grande schermo, in tutta Europa.”

Gerwin Damberg, EVP Cinema di Barco, aggiunge:
“Siamo entusiasti di estendere la collaborazione con Vue. Portare la nostra tecnologia HDR nelle loro sale significa dare forma a un’idea condivisa: rendere il cinema un’esperienza sempre più potente, emozionante e immersiva.”

Vue prosegue così il proprio percorso di innovazione, con un investimento costante nell’evoluzione dell’esperienza cinematografica. Tra i progetti recenti anche “Vue Your Way”, un nuovo format per le aree foyer attualmente in fase pilota nel Regno Unito, che consente agli spettatori di acquistare snack e bevande in modalità self-service, accedendo in sala direttamente tramite biglietto digitale e tornelli automatici.

Guarda il trailer di lancio EPIC x Barco HDR: https://youtu.be/w6dtjXCND5E

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per The Space Cinema.

 

*per market share

Milano Football Week in CityLife: grande successo di pubblico per la terza edizione con oltre 20 milioni di video views sul sito e social de La Gazzetta dello Sport

milano football week

Si è conclusa con grande entusiasmo la terza edizione della Milano Football Week, l’evento organizzato da La Gazzetta dello Sport, in collaborazione con SmartCityLife e con il patrocinio del Comune di Milano, che per nove giorni, dal 7 al 15 giugno, ha trasformato il quartiere di CityLife nel cuore pulsante del calcio italiano. 

Talk, tornei, giochi, esibizioni e leggende del calcio hanno animato l’Arena e la Fan Zone di Piazza Tre Torri, attirando migliaia di appassionati, famiglie, giovani e semplici curiosi. Una settimana all’insegna dello sport, del divertimento e dell’inclusione.

Il “Calcio d’inizio” ha visto salire sul palco della Milano Football Week, il Presidente e Amministratore Delegato di RCS MediaGroup, Urbano Cairo, insieme al Direttore de La Gazzetta dello Sport, Stefano Barigelli e l’Assessore allo Sport, al Turismo e alle Politiche Giovanili del Comune di Milano, Martina Riva, e il ricco palinsesto dell’evento ha visto ospiti i grandi protagonisti del mondo del calcio, tra cui Cafu, Fabio Grosso, Giovanni Stroppa, Juan Sebastián Verón, Christian Vieri, Walter Zenga e Gianfranco Zola. 

L’Arena centrale ha ospitato tornei, partite ed esibizioni freestyle dei Da Move, oltre alle emozionanti sfide degli Insuperabili, scuola calcio volte a persone con disabilità. La Fan Zone, animata dalle attivazioni dei brand partner e dalla musica di Radio Italia, ha offerto esperienze uniche per tutti i visitatori.

Ragazzi e famiglie si sono messi alla prova con la propria maestria nei tiri in porta nella Precision Challenge di SmartCityLife, e con le proprie doti di forza ed equilibrio nella Crossbar Challenge e nell’Upside-down Gol di Clear; hanno potuto sfoggiare mira e coordinazione con le sfide di Esselunga al Calcio al Carrello e all’intramontabile Calcio Balilla; affinare tecnica e reattività con la racchetta grazie all’E-padel firmato Cupra; testare conoscenze e abilità con i coinvolgenti quiz alla scoperta del Friuli Venezia Giulia e sfidarsi a Sub Soccer, il calcio da seduti, con INTRED.  

Anche il parco ha cambiato volto con il Playground, realizzato in collaborazione con CityLife Shopping District, trasformandosi in un vero campo da calcio, con porte e tracciature, pronto ad accendere sfide emozionanti.  

Grande successo anche per i podcast live firmati Gazzetta, La Tripletta e Only Fanta, che hanno portato sul palco contenuti di qualità, confermando l’attenzione dell’evento verso i nuovi linguaggi del racconto sportivo. 

 

“Siamo arrivati al terzo anno della Milano Football Week: eventi come questi sono fondamentali perché avvicinano le persone allo sport. È sempre emozionante vivere lo sport in modo attivo, ascoltare i grandi campioni e, soprattutto, divertirsi. È stata un’occasione per stare all’aria aperta, giocare e condividere momenti di partecipazione: è questo che piace davvero alla gente. – ha dichiarato Urbano Cairo, Presidente e Amministratore Delegato di RCS MediaGroup – Durante la manifestazione si è svolto anche un torneo con squadre paralimpiche, tra cui la nostra Torino For Disable, che sta ottenendo ottimi risultati: quest’anno ha conquistato il titolo di Campioni d’Italia del III Livello FIGC DCPS e ha partecipato con entusiasmo alla Milano Football Week Cup – Calcio Paralimpico. Siamo orgogliosi di sostenere iniziative che promuovono l’inclusione e rendono lo sport accessibile a tutti. Oltre alla grande partecipazione di pubblico, siamo molto soddisfatti anche dell’impatto digitale: il sito e i social de La Gazzetta dello Sport hanno superato i 20 milioni di video views durante i giorni dell’evento.” 

 

“Si è appena conclusa la Milano Football Week e siamo estremamente orgogliosi del successo di questa iniziativa ‘messa in campo’ da SmartCityLife insieme a La Gazzetta dello Sport. L’entusiasmo e la partecipazione del pubblico hanno superato ogni aspettativa, confermando quanto lo sport, e in particolare il calcio, sappia unire le persone in un contesto urbano moderno e sostenibile come quello di CityLife. Insieme a La Gazzetta dello Sport, infatti abbiamo voluto creare un’esperienza che andasse oltre l’evento sportivo, offrendo momenti di condivisione, cultura e divertimento per tutte le età. Il grande afflusso e l’energia che si è respirata in questi giorni ci motivano a guardare con entusiasmo alle prossime edizioni. Di fatto il parco di CityLife, che si estende per ben 178.000 metri quadri, con più di 2.000 alberi, si conferma ancora una volta la location perfetta per organizzare eventi sportivi, culturali e sociali per tutti.” ha dichiarato al termine della kermesse sportiva l’Arch. Roberto Russo, Amministratore Delegato di SmartCityLife. 

 

La Milano Football Week è stata realizzata in collaborazione con SmartCityLife. Importanti aziende e istituzioni hanno scelto di essere brand partner dell’evento contribuendo attivamente allo sviluppo delle attività, attraverso coinvolgenti attivazioni, tutte rigorosamente a tema calcio. Main Partner: Clear e Esselunga. Official Car: Cupra. Partner: adidas, INTRED, Friuli Venezia Giulia, CityLife Shopping District. Thanks To: AIN’T Sport, Insuperabili e Sportland. Radio Ufficiale: Radio Italia. 

La Milano Football Week 2025 si chiude con numeri da record, superando i 20 milioni di video views su il sito e i social de La Gazzetta dello Sport, e conferma il proprio ruolo di evento di punta per la promozione della cultura sportiva, dell’inclusione e della partecipazione.  L’appuntamento è al prossimo anno, per una nuova edizione ancora più ricca e coinvolgente.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per SmartCityLife.

Visit Langhe Monferrato Roero – The Home of BuonVivere: nuovi episodi per il podcast su Loquis che ha raggiunto 100.000 ascolti

Podcast su Loquis_Visit Langhe Monferrato Roero

30 nuovi racconti, inclusi contenuti per l’infanzia, per raccontare la bellezza e la cultura del territorio Patrimonio UNESCO

Il viaggio tra le colline di Langhe Monferrato Roero prosegue con nuove e coinvolgenti storie. Il podcast su Loquis Visit Langhe Monferrato Roero – The Home of BuonVivere si arricchisce infatti di 30 nuovi episodi, che vanno ad ampliare la narrazione di uno dei territori più affascinanti d’Italia.

Il progetto, promosso dall’Ente Turismo Langhe Monferrato Roero in collaborazione con Loquis, la prima piattaforma al mondo di travel podcast geolocalizzati – e con il sostegno di Fondazione CRC – ha raggiunto 100.000 ascolti, confermandosi come un’iniziativa particolarmente efficace per valorizzare il territorio attraverso le storie autentiche dei suoi protagonisti. 

“Declinare il racconto di Langhe Monferrato Roero nei diversi linguaggi mediali è uno dei compiti del nostro ente di promozione turistica. La corretta narrazione passa attraverso i personaggi e le storie che hanno lasciato un segno tra i paesi, i castelli e le strade di queste colline – afferma Bruno Bertero, direttore di Ente Turismo Langhe Monferrato Roero -.“Siamo felici di mettere a disposizione dei nostri turisti uno strumento valido con contenuti di qualità, in grado di accompagnare anche il viaggio dei più piccoli, grazie ai podcast realizzati in collaborazione con l’ Associazione per il patrimonio dei paesaggi vitivinicoli di Langhe-Roero e Monferrato”.

La voce di questi nuovi racconti è Andrea Mazzoleni, creator, autore del celebre podcast 51 litri e voce della Loquis Factory, l’hub creativo che riunisce i migliori professionisti del travel storytelling. Il suo nuovo lavoro accompagna l’ascoltatore tra borghi, sentieri, castelli e vigneti, con storie che parlano di cultura, natura, tradizioni e sapori.

Grazie al podcast su Loquis, i turisti possono vivere un’esperienza immersiva e scoprire il territorio direttamente lungo i percorsi o da casa.

Tra le novità, spiccano racconti dedicati a itinerari panoramici e culturali come la Bar to Bar, la Grande Traversata delle Langhe, il Roero Bike Tour e i belvederi più iconici del territorio, da La Morra a Diano d’Alba. Ampio spazio è riservato ai prodotti simbolo del territorio, come Barolo, Barbaresco e la Barbera di Nizza, ma anche alle architetture storiche, ai castelli e ai personaggi che hanno fatto grande questa terra. Non mancano contenuti pensati per il pubblico più giovane, con 6 episodi per l’infanzia che raccontano in modo magico e accessibile storie legate a luoghi speciali come il Castello di Grinzane Cavour, la Langa del Barolo e gli infernot del Monferrato.

 “Visit LMR rappresenta uno dei casi più significativi di quanto possa essere strategico, per una DMO, integrare il podcast nel piano di comunicazione della destinazione” – ha dichiarato Cristian Iovino, Direttore Commerciale di Loquis -. “Siamo arrivati alla terza produzione, nonostante il cambio di referente interno – da Flavia Fagotto a Bruno Bertero – a dimostrazione di una visione coerente e continuativa. Ogni anno, infatti, l’Ente ha scelto di valorizzare un tema identitario del territorio, affiancando la narrazione audio ad altre azioni promozionali, senza mai disperdere il valore delle iniziative precedenti. Anzi, la presenza costante e rinnovata sulla nostra piattaforma ha favorito una crescita organica degli ascolti, confermata anche dal riscontro positivo dei turisti che continuano ad ascoltare i podcast una volta arrivati a destinazione.”

Lanciato nel 2021, il canale Visit Langhe Monferrato Roero – The Home of BuonVivere raccoglie attualmente 179 episodi, disponibili in italiano e in inglese, con contenuti ascoltabili sia in viaggio, grazie alla funzione di geolocalizzazione, che da casa.
Tra i temi principali: arte contemporanea e tradizione, cultura letteraria e vinicola, musica, archeologia, scienze e saperi locali. Un racconto corale che unisce lo sguardo del turista curioso a quello del residente appassionato, valorizzando figure come Paolo Conte, Beppe Fenoglio, Cesare Pavese, David Tremlett, Valerio Berruti, ma anche aziende come Ferrero e Ceretto. Accanto a loro, personaggi di fantasia come la balena Tersilla del Museo Paleontologico di Asti contribuiscono a rendere il podcast un archivio sonoro sorprendente, adatto a tutti.

Il travel podcasting continua ad affermarsi come uno degli strumenti più efficaci e accessibili per esplorare e raccontare i territori, unendo narrazione, esperienza diretta e fruizione in movimento.

Visit Langhe Monferrato Roero – The Home of BuonVivere è disponibile sia nella versione desktop sia attraverso l’app Loquis, scaricabile gratuitamente da tutti gli store.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Loquis. 

WIZZ AIR FESTEGGIA 100 MILIONI DI PASSEGGERI IN ITALIA

WIZZ AIR FESTEGGIA 100 MILIONI DI PASSEGGERI IN ITALIA

Grande festa all’aeroporto di Roma Fiumicino per celebrare il centomilionesimo passeggero: un traguardo storico, simbolo della crescita della compagnia in Italia.
In oltre 21 anni di attività sul mercato, Wizz Air ha già trasportato quasi il doppio della popolazione italiana.
La terza compagnia aerea in Italia celebra questo traguardo premiando un fortunato passeggero con un voucher speciale e un esclusivo sconto del 10% su tutti i voli da e per l’Italia

 

Wizz Air, la compagnia aerea più ecosostenibile dell’area EMEA[1], ha celebrato oggi all’Aeroporto di Roma Fiumicino un traguardo straordinario: il raggiungimento dei 100 milioni di passeggeri trasportati in Italia dall’inizio delle operazioni nel Bel Paese.

Un risultato storico, che rafforza ulteriormente il ruolo centrale dell’Italia – il mercato più grande in termini di capacità in tutto il network di Wizz Air – e conferma la base di Roma Fiumicino come cuore pulsante delle operazioni della compagnia nella penisola.

Il centomilionesimo passeggero è stato celebrato con un evento speciale al gate di partenza del volo Roma – Malaga dell’aeroporto romano. Per festeggiare, i viaggiatori del volo sono stati accolti con un rinfresco gratuito, una torta celebrativa e un’atmosfera festosa al gate. Il fortunato passeggero è stato inoltre omaggiato con un voucher da 500 euro spendibile su qualsiasi tratta in tutto il network della compagnia. Ma i festeggiamenti non si fermano: il 17 giugno altre sorprese targate Wizz Air celebreranno questo momento speciale tra le vie di Roma. Per festeggiare il traguardo, la compagnia ha inoltre lanciato un esclusivo sconto del 10% su tutti i voli da e per l’Italia su tutto il suo network, valido solo per il 10 di Giugno.

“Siamo estremamente entusiasti e orgogliosi di celebrare il nostro centomilionesimo passeggero in Italia: un traguardo che testimonia la fiducia dei viaggiatori e la solidità della nostra strategia di crescita nel Paese. L’Italia è oggi uno dei mercati più importanti per Wizz Air a livello globale e rappresenta una priorità assoluta nei nostri piani di investimento a lungo termine” ha dichiarato Andras Rado, Head of Communications di Wizz Air. “Roma Fiumicino, in particolare, è una base fondamentale per la nostra compagnia. Non solo per il volume di operazioni e passeggeri, ma anche per il ruolo strategico che riveste nel collegare l’Italia con alcune delle destinazioni più richieste in Europa e oltre. Continueremo a puntare su questo mercato con determinazione, ampliando ulteriormente la nostra offerta e rafforzando la nostra presenza sul territorio.”

Con oltre 200 rotte da e per l’Italia, Wizz Air continua a rafforzare la propria presenza nella penisola. Solo nel 2024, la compagnia ha operato più di 91 mila voli da e per la nazione italiana, con un tasso di completamento del 99,5%, trasportando oltre 18 milioni di passeggeri (+11,6% rispetto al 2023), raggiungendo oggi il traguardo dei 100 milioni di passeggeri dall’inizio delle operazioni nel 2004.

In questo scenario Roma Fiumicino, uno dei dodici aeroporti al mondo con un rating Skytrax di 5 stelle per gli standard eccellenti nella qualità del servizio e recentemente entrato nella World’s Top 10 Airports di Skytrax, rappresenta da sempre una base fondamentale per Wizz Air, in Italia e non solo. Ad oggi, la compagnia opera 60 rotte da Fiumicino verso 25 paesi, con collegamenti strategici e destinazioni tra le più amate dai viaggiatori italiani e internazionali. Per la Summer Schedule 2025, Wizz Air ha inoltre rafforzato la connettività di Roma, aumentando le frequenze settimanali verso le mete europee e mediterranee più richieste come Londra, Madrid, Barcellona e Lisbona – oltre alle classiche località estive come Corfù, Mykonos, Santorini e Zante.

“Siamo felici che Wizz Air abbia scelto Roma per celebrare un traguardo così prestigioso a livello nazionale, riprova ulteriore del ruolo strategico che Fiumicino riveste per lo sviluppo del traffico aereo nel nostro Paese” ha dichiarato Federico Scriboni, Director Aviation Business Development di Aeroporti di Roma. “Desideriamo congratularci con Wizz Air per i suoi primi 100 milioni di passeggeri trasportati in Italia e per il rilevante percorso di crescita avviato”.

Roma rappresenta infatti la più grande base di Wizz Air in Italia e la crescita della compagnia nell’aeroporto romano è supportata anche da investimenti significativi: lato infrastrutture, con il modernissimo Training Center presente a Fiumicino, attivo dal 1° ottobre 2024, e lato operativo, con continui lanci di nuove rotte e aumento delle frequenze sulle tratte più richieste.

Con oltre 600 posti di lavoro creati a Roma e lo stazionamento di una flotta di 13 Airbus A321neo, i più sostenibili della loro categoria, Wizz Air continua a sostenere la propria presenza nella Capitale e nel Paese, operando ad oggi un totale di oltre 200 rotte verso 80 destinazioni in 30 paesi e mettendo a disposizione più di 13 milioni di posti.

Numeri che confermano l’Italia come il principale mercato di Wizz Air e Roma Fiumicino come una delle basi più dinamiche e strategiche a livello italiano ed europeo per la compagnia.

[1] Secondo CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2022-2024, che analizza i dati sull’intensità delle emissioni delle compagnie aeree globali, Wizz Air è la compagnia aerea con il più basso tasso di CO2 per RPK rispetto alle altre compagnie aeree globali ed europee.

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis per Wizz Air.

Cuore Granata: Ciccio Graziani si racconta a Sorrentino nel nuovo contenuto di Betsson Sport

Sorrentino - Ciccio Graziani

Una chiacchierata intensa, autentica, piena di aneddoti e sentimento Ciccio Graziani si è aperto ai microfoni di Betsson.Sport in un’intervista con Stefano Sorrentino, regalando uno spaccato umano e sportivo di rara sincerità. Ne emerge il ritratto non solo di un grande attaccante, ma di un uomo profondamente legato ai valori del calcio e della vita.

Tra i temi centrali, il rapporto speciale con Paolo Pulici, una coppia che ha fatto sognare i tifosi del Torino: “Quello che ci legava è che tutti e due sapevamo che eravamo complementari, tant’è vero che la difficoltà degli avversari era che per noi bastava solo uno sguardo”, racconta Graziani, sottolineando l’intesa unica con il compagno d’attacco. Un legame profondo, dentro e fuori dal campo, reso ancora più forte da quella stagione indimenticabile culminata con lo scudetto del 1976, quando il Toro scrisse la storia.

Non mancano i ricordi dedicati ai compagni di squadra e alle figure leggendarie del club granata, come Claudio Sala, Eraldo Pecci, Giorgio Ferrini e naturalmente il tecnico Gigi Radice, autentico trascinatore di quel gruppo irripetibile. E proprio su Ferrini, Graziani condivide un aneddoto toccante, capace di restituire tutta la grandezza umana e sportiva di un capitano amatissimo: ​​”Giorgio era un punto di riferimento di professionalità, di voglia di lottare. Mi ricordo di una volta in un Bologna-Torino, Giacomo Bulgarelli mi fece un’entrata che se mi prendeva avrebbe potuto mettere a rischio la mia carriera, io feci in tempo ad alzare la gamba quindi mi diede la botta ma non con la gamba ferma per terra sennò mi avrebbe tritato e Ferrini l’ha chiamato da una parte e gli ha detto: “ascoltami non ti permettere mai più di fare un’entrata a questo ragazzo così perché se lo prendi bene gli rovini la carriera e da adesso in poi te la devi vedere con me” e io apprezzai veramente tanto quel gesto”

Spazio anche al derby contro la Juventus, raccontato non solo come una partita, ma come uno scontro tra identità e appartenenze: “Per noi il derby era qualcosa di particolare, la forza che mettevamo in quelle partite era quasi esagerata. Ci preparavamo in un modo speciale, totalmente in maniera diversa da tutte le altre squadre e spesso questa carica ci ha dato la possibilità non solo di fare bene ma anche di vincere nonostante loro fossero più forti sulla carta. Questa carica, questa determinazione, era come se il popolo scendesse in campo contro la borghesia. Loro rappresentavano il potere, la squadra più ricca e forte, mentre noi eravamo gli operai, il popolo. E proprio da questa differenza tra noi e loro nasceva lo spirito del ‘vecchio cuore Toro’, quello spirito combattivo che, secondo me, affonda le sue radici nel mito del Grande Torino“.

Tra i momenti più  intensi, il ricordo dello scudetto festeggiato con i tifosi, il gol più bello segnato con la maglia granata contro l’Ascoli, ma anche le emozioni vissute in nazionale: la delusione della finale Roma-Liverpool, la cavalcata trionfale del Mondiale ’82, la leggendaria partita con il Brasile e l’indimenticabile volo di ritorno con Sandro Pertini, in cui una semplice partita a carte diventò storia.

Graziani riflette infine sul calcio moderno, senza nostalgie inutili ma con lucidità e affetto per un mondo che è cambiato. Con un paragone suggestivo: “Ad oggi il calcio italiano è cambiato, il Franco Causio della situazione oggi è Di Lorenzo. Una volta c’erano l’ala tornante e le due punte ma l’ala tornante erano quei giocatori che avevano fantasia, estro, imprevedibilità che ad oggi non c’è più, il calcio si è velocizzato ma ha perso queste caratteristiche”.

Non perderti l’intervista integrale! Scopri tutti gli aneddoti di Ciccio Graziani, dagli anni d’oro del Toro, al trionfo mondiale del 1982 fino al calcio moderno a questo link.

 

CBRE: cresce l’ottimismo per gli investimenti alberghieri in Europa. Italia e Roma in rimonta nelle classifiche dei luoghi più ricercati dagli investitori

CBRE

Secondo l’European Hotel Investor Intentions Survey 2025* di CBRE, leader globale nei servizi e nella consulenza in commercial real estate, la fiducia nel mercato alberghiero europeo continua a crescere: il 90% degli investitori prevede infatti di mantenere o aumentare il capitale allocato nel settore. Nonostante le preoccupazioni geopolitiche indicate come principale sfida di quest’anno, il comparto alberghiero si distingue per rendimenti competitivi e prospettive ottimistiche, incentivando ulteriormente gli investimenti verso il settore hotel.

Ottimi i risultati per l’Italia, sia a livello nazionale che a livello cittadino. L’Italia si conferma infatti tra le destinazioni più ambite per gli investimenti nel settore alberghiero, superando il Regno Unito e posizionandosi al secondo posto dopo la Spagna. L’interesse crescente verso il mercato italiano è supportato dalla diversità dell’offerta ricettiva e dall’emergere di nuove catene di hotel internazionali. Terzo posto ex aequo condiviso da Portogallo e Regno Unito, con Francia e Grecia che mantengono rispettivamente la quarta e la quinta posizione.

A livello cittadino, Roma ha scalato la classifica, arrivando al terzo posto tra le città più attrattive per gli investimenti alberghieri, preceduta da Londra (prima) e Madrid (seconda), avanzando rispetto alla quarta posizione occupata lo scorso anno. Lisbona e Barcellona completano la top five.

“Il persistente squilibrio tra domanda e offerta in tutta Europa continua a essere un fattore chiave per il settore“, ha dichiarato Kenneth Hatton, Head of European Hotels di CBRE. “Stiamo assistendo a offerte competitive da parte di potenziali acquirenti che cercano di assicurarsi i migliori asset, come dimostrato dai volumi di investimento alberghiero dello scorso anno, cresciuti del 34% rispetto al 2023, il maggiore incremento annuale per qualsiasi settore in Europa“.

Gli investitori continuano a puntare su prodotti urbani. Il 65% degli intervistati considera i centri cittadini (CBD) e le città gateway le location più attrattive, confermando il loro status di centro nevralgico di domanda a lungo termine, supportati da viaggi d’affari e di piacere. Le città secondarie hanno guadagnato terreno e, secondo l’indagine di CBRE, il 12% dei partecipanti ha dichiarato che rappresentano le opportunità di investimento più interessanti, guidate dalla crescente fiducia nei mercati turistici emergenti grazie a infrastrutture migliorate e modelli di viaggio in evoluzione.

Alla domanda su quale strategia fosse preferita per l’impiego del capitale, due terzi degli investitori hanno dichiarato di preferire strategie value-add: un notevole aumento rispetto al 51% dell’indagine dello scorso anno, quando si rilevava una maggiore propensione alla ricerca di strategie distressed. Gli investitori rimangono convinti che l’industria europea possa beneficiare di riposizionamento e miglioramenti operativi per guidare i rendimenti totali.

Hatton ha aggiunto: “Gli investitori vedono ancora opportunità nella grande professionalizzazione del settore alberghiero europeo, dove investimenti in capex, miglioramenti della gestione operativa delle strutture e strategie di espansione offrono prospettive di ritorni molto attrattivi, soprattutto in un contesto positivo per le dinamiche previste di domanda e offerta”.

Silvia Gandellini, Head of Capital Markets Italy di CBRE, ha aggiunto: “Gli investimenti nel settore alberghiero in Europa continuano a mostrare forza, con un crescente interesse per asset di qualità e destinazioni chiave, soprattutto nei segmenti upper-upscale e luxury dove sono state registrate le migliori performance. In Italia, specialmente, stiamo assistendo a un rinnovato appetito da parte degli investitori, che puntano a strutture di alto livello e località con forte attrattiva turistica. L’indagine conferma che le città di Roma e Milano sono tra le principali mete europee su cui si concentra questo interesse”.

 

*L’indagine 2025 European Hotel Investor Intentions Survey di CBRE è stato condotto tra il 21 ottobre e il 2 dicembre 2024, raccogliendo le opinioni di 110 investitori, tra cui proprietari e sviluppatori alberghieri, private equity, investitori istituzionali, investitori privati e fondi immobiliari, con responsabilità su asset in gestione (AUM) che vanno da meno di 250 milioni di dollari a oltre 5 miliardi di dollari a livello globale.

 

WIZZ AIR PRESENTA IL SUO PIANO VERSO NET ZERO ENTRO IL 2050:
UN MANIFESTO PER UN’AZIONE URGENTE NELL’AVIAZIONE

Wizz Air Net Zero

Wizz Air, la compagnia aerea più ecosostenibile dell’area EMEA, ha presentato oggi la sua strategia completa verso le zero emissioni nette: Flying Towards Net Zero. 

Il piano presenta un percorso realistico articolato basato sulle tre “F”:

  1. Flights, ovvero i voli: riduzione del 30% delle emissioni grazie a nuove tecnologie relative agli aeromobili e al rinnovo della flotta
  2. Fuel, ovvero il carburante: riduzione del 53% delle emissioni grazie all’impiego di SAF (carburante sostenibile per l’aviazione)
  3. Footprint, ovvero l’impronta: riduzione del 4% delle emissioni tramite la modernizzazione della gestione del traffico aereoLa compagnia, nell’ambito della recente iniziativa Customer First Compass, ha investito 14 miliardi di euro per migliorare le proprie operazioni, includendo investimenti in aeromobili di ultima generazione e nella produzione di SAF. Quest’azione concreta dimostra l’impegno verso l’obiettivo Flying Towards Net Zero, affinché l’aviazione possa continuare a svolgere un ruolo centrale nella connettività e nella crescita economica dell’Europa.

    Questo manifesto per il cambiamento arriva in un momento cruciale per il settore dell’aviazione, poiché gli sforzi per raggiungere le zero emissioni nette entro il 2050 stanno rallentando e la competitività dell’aviazione europea è minacciata dall’aumento dei costi legati alla conformità normativa. Inoltre, il cambiamento climatico continua a rappresentare un rischio finanziario e di business significativo. Perciò, l’impegno nell’affrontare queste sfide per Wizz Air non è solo un imperativo ambientale, ma una necessità strategica per garantire sostenibilità, competitività e resilienza a lungo termine per il settore aeronautico europeo.

    Una strategia realistica verso Net Zero

    Flying Towards Net Zero riflette gli obiettivi climatici a lungo termine stabiliti dall’Organizzazione Internazionale dell’Aviazione Civile (ICAO), che mirano a raggiungere zero emissioni nette di carbonio nell’aviazione internazionale entro il 2050. Tuttavia, questo obiettivo dipende fortemente dall’industrializzazione delle tecnologie, che finora non si è verificata. 

    Il piano di Wizz Air affronta queste realtà in modo diretto. Questa strategia si fonda su cinque pilastri fondamentali che sostengono la tabella di marcia della compagnia:

    • 53% di decarbonizzazione tramite un maggiore uso del SAF
    • 21% di decarbonizzazione attraverso l’innovazione tecnologica negli aeromobili e nei motori
    • 7% di decarbonizzazione grazie al rinnovo della flotta
    • 4% di decarbonizzazione mediante la riforma della gestione del traffico aereo
    • 2% di decarbonizzazione attraverso il miglioramento dell’efficienza operativa

    Rispetto ai concorrenti, Wizz Air attribuisce maggiore importanza al SAF e alle nuove tecnologie aeronautiche come leve chiave per la decarbonizzazione, piuttosto che a tecnologie non ancora validate o alla compensazione delle emissioni.

    Flights, Fuel, Footprint: un richiamo al cambiamento radicale

    1. Flights, ovvero i voli – L’innovazione nell’aviazione deve accelerare

    Wizz Air ha l’intensità di emissioni per passeggero/chilometro più bassa di qualsiasi altra compagnia aerea al mondo e l’obiettivo di ridurre le emissioni del 25% entro il 2030. Inoltre, la compagnia opera con la flotta più giovane e più efficiente in termini di carburante in Europa, grazie ad investimenti in aeromobili all’avanguardia (Airbus A321neo). Nell’ambito dell’iniziativa Customer First Compass, la compagnia sta investendo molto nell’innovazione e una parte significativa del piano è attribuita alle nuove tecnologie aeromobili e al rinnovo della flotta. Per attivare queste leve di decarbonizzazione, il futuro dell’aviazione dipende da un’innovazione radicale. È necessario garantire che gli aeromobili siano pronti a utilizzare miscele di SAF superiori al limite attualmente consentito dalle normative.

    1. Fuel, ovvero il carburante – Il SAF deve crescere subito

    Il SAF (carburante sostenibile per l’aviazione) è la pietra angolare della strategia di Wizz Air verso Net Zero e rappresenta la leva più importante per la decarbonizzazione. La compagnia ha investito nella produzione di SAF, impiegando capitali in nuovi percorsi tecnologici e firmando accordi di fornitura. Tuttavia, la produzione di SAF è attualmente limitata e i prezzi non sono competitivi per un modello di business low-cost. I governi devono agire per aumentare la produzione di SAF, garantendo un quadro politico a lungo termine, come il Sustainable Transport Investment Plan, che promuova l’adozione del SAF e introducendo incentivi per colmare il divario di prezzo tra SAF e carburante convenzionale.

    1. Footprint, ovvero l’impronta – Attuare la riforma delle infrastrutture

    Le inefficienze nel traffico aereo causano ogni anno milioni di tonnellate di emissioni superflue. La modernizzazione dello spazio aereo deve diventare una priorità immediata. Alle compagnie aeree viene richiesto di decarbonizzare, ma ritardi infrastrutturali e sistemi normativi obsoleti rallentano l’intero settore. La riforma dello spazio aereo europeo è attesa da troppo tempo. Wizz Air sta già facendo la sua parte utilizzando tecnologie basate sull’intelligenza artificiale per migliorare l’efficienza operativa. Tuttavia, anche altri attori devono assumersi le proprie responsabilità.

    Yvonne Moynihan, Corporate & ESG Officer di Wizz Air, dichiara: “Wizz Air sostiene una visione ambiziosa per l’obiettivo di Net Zero, ma la verità è che l’attuale ritmo di cambiamento non è sufficiente, e, senza interventi radicali, l’aviazione non riuscirà a mantenere i suoi impegni. 

    Raggiungere le zero emissioni nette è un percorso complesso e incerto. Le sfide più grandi vanno oltre le questioni scientifiche e comprendono decisioni politiche, strategie di investimento, dinamiche di mercato e l’attuazione tempestiva di misure essenziali. Anche i progressi scientifici incontrano ostacoli legati ai costi, alle infrastrutture e all’approvazione normativa.

    Servono azioni, non solo ambizioni. Ecco perché chiediamo ai governi, alle autorità di regolamentazione e all’industria del carburante di affrontare con urgenza la realtà della transizione aeronautica e di avviare i cambiamenti necessari per rendere Net Zero possibile. L’aviazione ha bisogno di una rivoluzione nelle politiche e negli investimenti per tracciare il futuro di questo settore.

    Voli, carburante e impronta. Questo è il nostro impegno. Questo è il nostro percorso. Questo è il nostro modo di volare verso le zero emissioni nette.”

Cigierre, il nuovo format Smashie arriva a Roma: inizia dalla Capitale l’espansione del brand nel Centro Italia

Smashie

Parte da Roma il piano di espansione nel Centro Italia di Smashie, il nuovo format quick service targato Cigierre, azienda italiana leader nel casual dining a gestione diretta e in franchising.

Il nuovo ristorante, locato nel vivace Centro Commerciale Roma Est, si sviluppa su 130 mq, con due terrazze panoramiche e circa 100 posti a sedere. Un ambiente fresco, giovane e urban, pensato per chi cerca un’esperienza di ristorazione quick service di qualità, senza rinunciare ai gusti autentici e genuini che caratterizzano l’offerta di tutti i brand di Cigierre. L’inaugurazione del locale porterà inoltre all’assunzione di oltre 20 nuovi dipendenti, contribuendo allo sviluppo occupazionale del territorio.

Protagonista assoluto del menù di Smashie è lo smashburger, realizzato secondo la tecnica americana che prevede la pressione della carne sulla piastra rovente, per ottenere una crosticina dorata e irresistibile. A questo, si aggiungono poi tutti i classici gastronomici del Paese a stelle e strisce: hot dog, fries, bacon cheese fries, onion rings, milkshakes e donuts.

“Portare Smashie a Roma è un traguardo strategico e simbolico per noi. La Capitale è una piazza dinamica, perfetta per far conoscere il brand e attrarre nuovi clienti. È la prima volta che un format quick service di Cigierre arriva in città, ed è soltanto l’inizio” spiega l’amministratore delegato di Cigierre  Marco Di Giusto. “Roma ha sempre accolto con entusiasmo i nostri format e l’apertura di Smashie in una location di prestigio come Roma Est – tra i centri commerciali più rilevanti e dinamici a livello nazionale – segna un passo fondamentale nella nostra crescita e nel posizionamento del brand nel panorama della ristorazione veloce italiana.”

Con questa apertura, Smashie si candida a diventare un nuovo punto di riferimento per tutti gli amanti dello street food autentico e della cultura gastronomica americana, offrendo un’esperienza fuori dagli schemi, dove gusto e qualità vanno di pari passo.

 

Totti tra nostalgia e futuro: “Rimanere in un solo club per 25 anni? Oggi impossibile” – L’intervista di Betsson Sport

Francesco Totti X Fabrizio Romano

Betsson Sport ha presentato un’intervista esclusiva con una delle leggende più amate del calcio: Francesco Totti, l’ambassador d’eccezione del brand di infotainment sportivo. Condotto dal noto giornalista Fabrizio Romano, il video offre uno sguardo intimo e appassionante sulla carriera dell’ex capitano della Roma, i suoi ricordi più emozionanti e la sua visione del calcio attuale.

Dal giorno del suo addio al calcio fino alla storica finale dei Mondiali 2006, Francesco Totti ripercorre con sincerità e nostalgia i momenti che hanno segnato la sua carriera e il suo cuore. “È una giornata che noi giocatori non vorremmo mai vivere, ma purtroppo c’è un inizio e c’è una fine”, ha raccontato il Capitano ricordando l’ultima partita giocata con la maglia della Roma.

Il racconto si arricchisce di aneddoti inediti, come la notte prima della finale del Mondiale: “Io e Gattuso, uno contro uno, abbiamo giocato a scopetta, come si dice a Roma, fino alle sei di mattina. Non abbiamo chiuso occhio, perché l’adrenalina era tanta, così come la voglia che il giorno dopo arrivasse il prima possibile”, ha spiegato Totti con un sorriso.

Uno dei passaggi più toccanti dell’intervista riguarda il celebre rifiuto al Real Madrid, una scelta di cuore che lo ha reso una vera e propria bandiera del calcio romano. “Sensi non mi avrebbe mai lasciato partire. Per lui ero l’unico figlio maschio”, ha raccontato l’ex calciatore, sottolineando il profondo legame con la sua città e la sua squadra.

Non potevano mancare poi riflessioni sul calcio di oggi, dagli allenatori ai talenti emergenti. Tra le sue speranze per il futuro della Roma, Totti ha espresso il desiderio di vedere Daniele De Rossi crescere come allenatore, riconoscendo il suo talento e la sua determinazione: “Lo vedo voglioso, determinato, vedo che fa tutto quello che fa con passione. Ha buoni margini di miglioramento. Un comunicatore come lui penso che possa avere un grande futuro da allenatore”. 

Tra i tanti nomi discussi, non sono mancati riferimenti ai nuovi astri nascenti, come Nico Paz, giovane talento del Como, e considerazioni sul mercato del calcio, dall’impatto della Saudi League alle prospettive di giocatori italiani come Davide Frattesi.

L’intervista continua con parole di stima verso José Mourinho, che Totti definisce “uno che vorresti sempre nella tua squadra” e con una riflessione sulla carriera irripetibile che ha vissuto: “Rimanere per 25 anni nella stessa squadra sarà quasi impossibile per chiunque oggi”.

Un dialogo sincero, avvincente e ricco di emozioni, che conferma ancora una volta Francesco Totti come una delle figure più iconiche e amate del calcio mondiale. L’intervista completa è disponibile a questo link, sul canale Youtube di Betsson Sport.

 

Assemblea nazionale 2025 dell’Associazione Italiana Scatolifici: analisi del settore e prospettive future

Associazione Italiana Scatolifici assemblea

Si è svolta il 28 e 29 marzo 2025 a Milano Marittima (RA) l’Assemblea Nazionale dell’Associazione Italiana Scatolifici, un appuntamento di riferimento per il comparto dei produttori di imballaggi in cartone ondulato. L’evento ha visto la partecipazione di oltre 120 persone tra associati, operatori del settore e aziende sponsor e ha rappresentato un’importante occasione di confronto e aggiornamento sulle principali tematiche di attualità. 

La giornata di venerdì 28 marzo si è aperta con il saluto istituzionale di Claudio Barbaro, Sottosegretario di Stato al Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, che ha evidenziato l’importanza del comparto degli scatolifici nello sviluppo sostenibile dell’economia. Il pomeriggio è poi proseguito con la relazione di fine mandato del Presidente Andrea Mecarozzi, che ha riassunto le sfide affrontate negli ultimi anni, i risultati raggiunti e gli sviluppi più recenti riguardo ai nuovi Regolamenti introdotti dall’UE sottolineando poi come il dialogo continuo con le istituzioni abbia portato l’associazione a consolidarsi come interlocutore di riferimento per il comparto degli scatolifici trasformatori. 

Un momento centrale dell’Assemblea è stato dedicato all’elezione del Presidente e al rinnovo del Consiglio Direttivo per il triennio 2025/2028. Le votazioni hanno riconfermato la presidenza ad Andrea Mecarozzi, eletto dunque per il secondo mandato. Il nuovo Consiglio Direttivo è composto da Giorgio Bramezza, Riccardo Cavicchioli, Alessandra Crippa, Quinto De Mattia, Stefania Di Battista, Nicola Tosca, Andrea Tullini e Pietro Vecchione.

“Sono onorato dell’ampia fiducia che mi è stata data. Un segnale forte e importante che è la conferma che i nuovi percorsi dell’Associazione sono stati condivisi appieno dalle nostre imprese. Proseguirò sulla strada tracciata con ancora più determinazione ed energia insieme al nuovo Consiglio Direttivo, che porterà ulteriori spunti e prospettive sulle quali lavorare” ha commentato Andrea Mecarozzi.

Il Presidente rieletto ha poi delineato gli obiettivi per i prossimi anni: continuità nella crescita, potenziamento della rappresentatività dell’associazione e un impegno sempre maggiore verso la sostenibilità e l’efficienza operativa delle imprese aderenti.

La giornata di venerdì 29 marzo è stata invece dedicata all’analisi del mercato e della filiera degli scatlifici con la tavola rotonda ‘il punto di vista degli scatolifici trasformatori e dei produttori di cartone ondulato sulle sinergie strategiche e sulle prospettive future per il mercato nazionale e europeo’. Presenti durante il panel Jurgen e Vinzenz Heindl del gruppo tedesco Progroup in dialogo con Andrea Mecarozzi e Giorgio Bramezza dell’Associazione Italiana Scatolifici. Ne è scaturito un interessante dibattito che ha tracciato la strada verso diverse prospettive di collaborazione tra produttori di cartone ondulato e scatolifici trasformatori. Nel corso dell’incontro sono stati presentati anche i risultati dell’indagine interna svolta dall’Associazione sullo stato di salute delle sue imprese associate, che ha offerto una fotografia aggiornata e ha indicato le prospettive future del settore.

L’Assemblea ha visto anche la partecipazione di numerosi sponsor che hanno animato l’area espositiva, presentando le ultime novità di prodotto e servizio per il settore degli imballaggi in cartone ondulato. Sono stati presenti i Gold Sponsor GruppoFormazione e Z DUE e le aziende: Air Project; APR Solutions; B+B; Bobst; CM Service; Engico; Eterna; Fossaluzza; Gold&Savings; Italian Printing Inks; Kao Chimigraf; Messersi; New Aerodinamica; Pentatech; Poli; Quality Management; RTS; SmartJet.

#LetsGetLost: L’iconico concorso di Wizz Air ha portato 150 fortunati italiani alla scoperta di Abu Dhabi

Let'sGetLost Wizz Air

Si è conclusa la terza edizione di #LetsGetLostItaly, l’iconico concorso ideato da Wizz Air, la compagnia aerea più sostenibile dal punto di vista ambientale nell’area EMEA¹, che ha offerto la possibilità di vincere un viaggio indimenticabile verso una destinazione misteriosa.

Il 30 gennaio, 150 viaggiatori sono partiti per un’esperienza unica di quattro giorni verso l’ignoto, atterrando ad Abu Dhabi, capitale degli Emirati Arabi Uniti.

Durante il viaggio, organizzato in collaborazione con il Dipartimento della Cultura e del Turismo di Abu Dhabi, i fortunati vincitori hanno avuto l’opportunità di scoprire alcune delle meraviglie più iconiche dell’emirato. La visita è iniziata con un incontro con la natura presso l’Al Ain Zoo, dove i partecipanti hanno ammirato specie rare in un ambiente dedicato alla conservazione. L’avventura è poi proseguita tra le dune dorate del Nujum Desert Camp, dove i viaggiatori hanno vissuto un’autentica esperienza nel deserto, con passeggiate con il  cammello, sandboarding, un emozionante safari off-road e una cena sotto le stelle accompagnata da spettacoli tradizionali locali.

Arte e cultura hanno avuto un ruolo centrale grazie alla visita al Louvre Abu Dhabi, che ospita una vasta collezione di opere d’arte provenienti da tutto il mondo. Non è mancato il divertimento con la tappa in uno dei parchi tematici più iconici ed emozionanti della città: Warner Bros. World™ Yas Island.

L’energia e l’entusiasmo dell’intero gruppo hanno reso il viaggio ancora più speciale: i partecipanti hanno stretto legami unici condividendo momenti di scoperta, meraviglia e pura avventura. “Poche persone possono davvero dire di comprendere il significato dei verbi ‘perdersi’ e ‘salpare verso l’ignoto’, e onestamente non crediamo di esserci ancora arrivati del tutto. Tuttavia, questi ultimi giorni ci hanno dato un assaggio di quella realtà: ci siamo ritrovati su un aereo con sconosciuti, senza sapere dove stavamo andando, e all’improvviso eravamo in un safari, ballando nel mezzo del deserto o cercando di catturare ogni angolazione possibile con le nostre fotocamere. Il ricordo di questa esperienza rimarrà indelebile nelle nostre menti.” – scrivono alcuni dei fortunati vincitori in una lettera manoscritta indirizzata al team di organizzatori e all’equipaggio di Wizz Air.

Tamara Nikiforova, Senior Communications Manager di Wizz Air, ha dichiarato: “L’edizione di quest’anno di #LetsGetLost è stata un vero successo! Siamo entusiasti di aver regalato ai vincitori e ai loro accompagnatori un viaggio che rimarrà per sempre nei loro cuori. Il senso di unità e amicizia che si è creato tra i partecipanti è stato incredibile. Con il lancio delle nuove rotte di quest’anno dall’Italia verso Abu Dhabi, Saragozza, Bilbao, Gran Canaria, Sibiu, Varsavia e molte altre destinazioni, continueremo a sorprendere i nostri passeggeri con viaggi sempre più unici e memorabili.

Abdulla Yousuf, Direttore delle Operazioni Internazionali presso il Dipartimento della Cultura e del Turismo di Abu Dhabi (DCT Abu Dhabi), ha commentato: “Le collaborazioni sono fondamentali per mostrare al mondo l’unicità di Abu Dhabi, che combina cultura, avventura e ospitalità, e la nostra partnership con Wizz Air è stata un enorme successo in questo senso. In linea con la nostra Strategia Turistica 2030, puntiamo a semplificare i viaggi verso l’emirato e ad aumentare il numero di visitatori lavorando a stretto contatto con le nostre compagnie aeree locali e internazionali. Siamo felici che i vincitori di #LetsGetLost abbiano vissuto un’esperienza così memorabile esplorando Abu Dhabi e non vediamo l’ora di accogliere molti altri visitatori grazie al potenziamento dei collegamenti aerei offerti da Wizz Air.

Per chiunque voglia rivivere le esperienze dei vincitori della terza edizione di #LetsGetLost Italy, a partire dal 2 giugno, Wizz Air opererà voli giornalieri diretti da Milano Malpensa ad Abu Dhabi. Tutti i voli saranno serviti con l’Airbus A321XLR, una variante a lungo raggio dell’A321neo, l’aeromobile più efficiente e sostenibile della sua categoria. I biglietti sono già disponibili per l’acquisto su wizzair.com e tramite l’app ufficiale di WIZZ, con tariffe a partire da €89,99.

Presentata la nuova campagna di StarCasinò sul Gioco Responsabile con un Ambassador d’eccezione: Lino Banfi

StarCasinò Gioco responsabile

Con l’entrata in vigore del Decreto Legislativo 25 marzo 2024, numero 41, il settore sta vivendo delle trasformazioni significative. In questo scenario, StarCasinò ha scelto di farsi promotore di un messaggio di consapevolezza e sensibilizzazione con una campagna di prevenzione dedicata alla responsabilità nel gioco.

Oggi, a Roma, si è tenuto un evento dedicato in cui sono stati presentati gli obiettivi e le iniziative messe in campo dal brand. L’incontro ha coinvolto esperti, istituzioni e la comunità, offrendo un’importante occasione di confronto sul tema.

L’iniziativa punta a fornire agli utenti strumenti concreti per gestire il proprio comportamento di gioco in modo sicuro. Tra questi, StarCasinò offre la possibilità di impostare limiti di spesa attraverso l’auto-limitazione e di sospendere temporaneamente o permanentemente l’accesso con l’auto-esclusione, entrambe attivabili direttamente dal conto di gioco. Inoltre, alla luce del bando gara per le nuove licenze, saranno presto disponibili strumenti per la limitazione del tempo e della spesa effettiva del giocatore.
Ai sensi della normativa vigente, StarCasinò dispone di un dipartimento dedicato al monitoraggio delle attività di gioco, con l’obiettivo di individuare eventuali anomalie nelle abitudini di spesa e adottare le misure necessarie. In presenza di schemi di gioco potenzialmente problematici, viene inviato un questionario volto a sensibilizzare il giocatore e a effettuare una valutazione del suo profilo in modo da valutare eventuali comportamenti anomali; al verificarsi di situazioni pericolose per il soggetto da questo punto di vista, i conti vengono limitati e bloccati. In diversi casi e a seconda dell’importo delle transazioni, è richiesta la presentazione di documentazione che attesti la capacità economica, al fine di verificare la sostenibilità economica del comportamento di gioco. Qualora emergano segnali di rischio nelle interazioni con il servizio clienti, viene attivata in aggiunta una segnalazione interna. Anche in questo caso, in specifiche circostanze, la società si riserva altresì la facoltà di richiedere il blocco del conto gioco e degli strumenti di pagamento.

Per diffondere il messaggio in modo efficace, il brand ha scelto come ambassador Lino Banfi. L’amatissimo attore, protagonista della nuova campagna televisiva, ricorda l’importanza di riconoscere i propri limiti e sfruttare gli strumenti di autoregolazione disponibili. Con il suo carisma e la sua autenticità, il “nonno d’Italia” diventa il volto di un principio essenziale: il gioco deve restare un divertimento.

Lino Banfi, ambassador della campagna, ha espresso il suo entusiasmo: “Essere scelto come brand Ambassador non solo mi onora, ma mi dà l’opportunità di trasmettere un messaggio importante: il gioco deve essere uno sfizio, non un vizio. Il pubblico mi ha sempre visto come un nonno saggio, e oggi voglio ricordare a tutti, soprattutto ai più giovani, quanto sia fondamentale la responsabilità. La dignità personale, la famiglia, gli affetti sono valori che vanno sempre messi al primo posto. Giocare è bello, ma come ogni divertimento ha un costo: bisogna farlo con misura, stabilendo dei limiti e sapendo quando fermarsi.”

Anche Stefano Tino, Managing Director di Betsson Group Italia, ha dichiarato: “In StarCasinò crediamo che il gioco debba rimanere un’esperienza di svago positiva. Non lo demonizziamo, ma abbiamo l’obiettivo di evidenziare i rischi quando diventa eccessivo e sensibilizzare i nostri utenti, in modo che riescano a riconoscere i propri limiti. Per questo, con la nostra iniziativa, e la scelta di un ambassador come Lino Banfi, vogliamo promuovere il gioco responsabile, offrendo strumenti concreti per la consapevolezza e il controllo. 
Allo stesso tempo, è fondamentale abbattere lo stigma sulla dipendenza da gioco: è nostra intenzione, infatti, collaborare in un futuro prossimo con no profit per offrire percorsi di recupero con il supporto di esperti, gruppi di ascolto e formazione. Il nostro obiettivo è tutelare i giocatori e rendere il divertimento sempre sicuro.”

Per ulteriori informazioni: Spencer & Lewis

CBRE: “Il mercato cresce e si guadagna la fiducia degli investitori per il 2025”

Perspective 25

Con un volume di investimenti di quasi 10 miliardi, il 2024 del commercial real estate nostrano si è chiuso con un incremento del 47% rispetto al 2023, confermando l’Italia in una posizione di assoluto rilievo tra i principali mercati europei, dove si respira anche per il 2025 un generale ottimismo da parte degli investitori, nonostante una diffusa preoccupazione legata in primis all’instabilità geopolitica che ha caratterizzato gli ultimi mesi. È lo stato dell’arte incorniciato dall’ultimo Market Outlook di CBRE, leader globale nella consulenza e nei servizi immobiliari, discusso durante l’edizione 2025 di Perspective, appuntamento annuale per investitori, media e addetti ai lavori, giunto alla sua decima edizione. 

Un decennio di Perspective è la storia di un mercato che ha più volte cambiato volto e confini, dieci anni a cavallo di un evento globale senza precedenti come la pandemia, che ha messo inevitabilmente in discussione il real estate a tutti i livelli, e dove oggi l’Italia, con il quarto risultato annuale più alto di sempre, si posiziona tra i paesi di punta su cui investire – ha commentato Mirko Baldini, CEO Italy di CBRE, in apertura dell’evento – In dieci anni il volume totale degli investimenti nel Commercial Real Estate ha sfiorato i 100 miliardi di euro complessivi, con un aumento del 74% del numero di transazioni dal 2015 al 2024. Numeri che lanciano il mercato italiano verso previsioni certamente positive anche per questo nuovo anno”. 

IL PARERE DEGLI INVESTITORI: FIDUCIA NELLA RIPRESA 

Oltre agli ottimi numeri del 2024, un altro importante risultato riguarda il 2025 ed emerge dall’ultimo Italian Investor Intentions Survey di CBRE, indagine annuale sul sentiment che ha visto la partecipazione di oltre 230 investitori attivi sul mercato italiano, tra fondi di investimento, istituti di credito, banche, privati e altri soggetti istituzionali in Italia e in Europa. Secondo lo studio, il 75% degli investitori si dichiara ottimista e fiducioso che la ripresa delle attività di investimento sia già in corso e destinata a consolidarsi durante il 2025. Un ottimismo attivo e concreto: il 64% degli investitori è infatti pronto ad aumentare le acquisizioni nel corso dell’anno.

“Assistiamo a un circolo virtuoso innescato dalla normalizzazione delle politiche monetarie e dalle buone performance dei mercati occupier – spiega Giulia Ghiani, Head of Research & Data Intelligence Italy di CBRE a commento dei risultati – Grazie ai processi di repricing degli scorsi anni e alle buone prospettive sull’andamento dei tassi d’interesse, il mercato offre oggi ottimi entry point, alimentando l’entusiasmo degli investitori per il 2025”. 

FOCUS ASSET: LA PERFORMANCE E LE PREVISIONI

Dopo l’andamento positivo rilevato da CBRE nel 2024 per quasi ogni asset class monitorata, l’Italian Investor Intentions Survey ha preso in esame gli orientamenti degli investitori per il 2025: dai risultati emerge un interesse crescente per i settori Living (dal 26% nel 2024 al 28% nel 2025), Hotel (dal 16% al 18%) e Retail, che oltre a crescere del 236% nel 2024 come volumi di investimento, convince anche di più gli investitori per il 2025 (passando dal 7% all’11%). L’asset class che rimane più richiesta è ancora Industrial & Logistics, con il 29% delle preferenze da parte degli investitori. 

NEL 2025 ANCHE IN ITALIA OCCHI PUNTATI SULL’OPERATIONAL REAL ESTATE

Si conferma per il 2025 il crescente interesse degli investitori verso l’Operational Real Estate, un settore che nell’ultimo biennio ha raggiunto quota 2,8 miliardi di euro, in crescita del 16% rispetto al biennio precedente. Il settore OPRE include quelle proprietà i cui flussi di cassa sono strettamente legati alle performance operative di chi le occupa. È il 70% degli investitori a dirsi interessato a dedicarsi al segmento OPRE, soprattutto per le asset class Purpose-Built Student Accommodation, Data Centres e Healthcare.


“L’Operational Real Estate rappresenta un insieme di asset class dinamiche e strategiche per gli investitori, grazie alla sua capacità di generare valore attraverso la gestione attiva e l’innovazione dei servizi – aggiunge Silvia Gandellini, Head of Capital Markets Italy in CBRE In un contesto di mercato in evoluzione, settori come student housing, hospitality e healthcare offrono opportunità significative perché allargano il concetto di investimento immobiliare in senso stretto, rispondendo a una domanda sociale strutturalmente solida, senza rinunciare ai ritorni finanziari”.

NEL SEGNO DELLA TRASPARENZA PER GESTIRE MEGLIO I RISCHI ESG E OTTIMIZZARNE LE OPPORTUNITÀ 

Nell’agenda 2025, un’importante pagina è dedicata anche in Italia alla sostenibilità dove si osserva come le nuove norme sulla trasparenza dei rischi ESG siano oramai richieste dagli investitori stessi, non solo dal quadro normativo, rivelando anche opportunità che possono ottimizzare la performance degli asset e degli investimenti in tutta Europa. Dall’Italian Investor Intentions Survey emerge che il 68% degli intervistati ha in programma di adeguare gli edifici esistenti per soddisfare gli standard richiesti, mentre il 60% sta acquistando o realizzando attivamente green building. Certo è che proprio la valutazione e la prevenzione dei rischi ESG giocheranno un ruolo essenziale per assicurare la qualità delle informazioni e la redditività degli investimenti, oltre che per favorire l’accesso ai finanziamenti a tassi di interesse agevolati. La valutazione dei rischi legati al cambiamento climatico sta diventando un tema ricorrente, ritenuta dal 95% degli investitori una considerazione fondamentale per orientare le proprie decisioni, un dato che va di concerto con la posizione dichiarata dal 45%, che si dice ben disposto a pagare un premio superiore al 10% per acquistare asset sostenibili. Stando allo studio, inoltre, gli investitori utilizzano per lo più risorse proprie per adeguare gli edifici esistenti (70%), ma chiedono un supporto anche ai tenant (37%), attraverso, per esempio, clausole di green lease. In questo senso, green loan o sustainabillity-linked loan sono sempre più richiesti, in quanto considerati in grado di offrire condizioni più favorevoli rispetto ai finanziamenti tradizionali.

Wizz Air celebra un traguardo storico: 20 milioni di passeggeri all’Aeroporto di Fiumicino!

Wizz Air Fiumicino

Wizz Air, la compagnia aerea più sostenibile dal punto di vista ambientale nell’area EMEA¹, celebra oggi un traguardo storico: 20 milioni di passeggeri all’Aeroporto di Roma Fiumicino.

Per l’occasione, solo oggi i viaggiatori romani potranno usufruire di una speciale promozione con il 20% di sconto su voli selezionati da e per Roma Fiumicino, validi per il periodo compreso tra il 1° febbraio e l’11 aprile inclusi. Questo straordinario risultato riflette l’impegno continuo della compagnia nel collegare Roma con destinazioni strategiche in tutta Europa e oltre, offrendo voli convenienti a milioni di passeggeri.

Nel 2024, Wizz Air ha operato un totale di 300.000 voli, inclusi oltre 90.000 in Italia e più di 30.000 in partenza da Fiumicino. In questo aeroporto, la compagnia ha registrato una crescita del 38% rispetto al 2023, superando i 6,5 milioni di passeggeri. A livello nazionale, la compagnia ha registrato un aumento del 15%, raggiungendo oltre 18,5 milioni di passeggeri in Italia. Con quasi 90 destinazioni servite, Wizz Air ha rafforzato la propria posizione come protagonista nel mercato italiano, contribuendo allo sviluppo economico e sociale del Paese.

Roma rappresenta la base più grande di Wizz Air in Italia, e la compagnia ha recentemente inaugurato un nuovo Training Center, situato nei pressi dell’aeroporto di Roma Fiumicino e operativo dal 1° ottobre 2024, per il suo personale di oltre 7.000 membri.

I viaggiatori romani costituiscono una parte significativa della clientela di Wizz Air. Tra le destinazioni più popolari si annoverano Londra, Madrid, Barcellona, Parigi e Valencia, mete predilette sia per viaggi di piacere che per motivi di lavoro. Questi collegamenti consolidano ulteriormente il ruolo della compagnia come punto di riferimento per i viaggiatori romani. Inoltre, a partire dalla fine di marzo, Wizz Air introdurrà un nuovo collegamento da Roma a Bilbao e una connessione diretta esclusiva da Roma a Saragozza.

L’impatto occupazionale di Wizz Air è altrettanto significativo. A Roma, la compagnia ha creato oltre 600 posti di lavoro, rafforzando il suo ruolo di importante motore economico locale.

La sostenibilità resta un tema importante della strategia della compagnia. Wizz Air ha investito fortemente in una flotta moderna e a basse emissioni, composta interamente da aeromobili Airbus A321neo in Italia. Questa scelta garantisce una maggiore efficienza nei consumi di carburante e una riduzione delle emissioni, dimostrando l’impegno della compagnia per una crescita responsabile e sostenibile.

La celebrazione del ventimilionesimo passeggero è stata caratterizzata da una speciale cerimonia presso l’aeroporto di Fiumicino, prima della partenza del volo per Vienna. Durante l’evento, i passeggeri del volo sono stati accolti con festeggiamenti dedicati, e il fortunato ventimilionesimo passeggero ha ricevuto un voucher premio. Tamara Nikiforova, Senior Manager of Communications di Wizz Air, ha commentato: “Siamo estremamente orgogliosi di questo traguardo, che riflette la fiducia che i nostri passeggeri ripongono in noi e rappresenta il successo della nostra continua espansione in Italia. Roma Fiumicino è una delle nostre basi più grandi e, in un anno cruciale per Roma con il Giubileo, ci impegniamo a garantire servizi ancora più efficienti”.

“Il superamento della soglia 20 milioni di passeggeri transitati a Roma Fiumicino con Wizz Air è un traguardo che va oltre il dato in sé – ha dichiarato Claudio Faustini, Head of Route Development di Aeroporti di Romaquesto risultato infatti si inserisce in un contesto che ha visto il vettore avere un ruolo rilevante nell’ampliamento del network di Roma, grazie al lancio di molte nuove destinazioni sia di breve che di medio raggio oltre al rafforzamento di mercati precedentemente poco presidiati, offrendo così nuove opportunità per milioni di viaggiatori”.

1 According to CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2024

Wizz Air inaugura il nuovo centro di addestramento per piloti presso l’aeroporto di Roma Fiumicino

Centro di addestramento per piloti Wizz Air

Wizz Air, riconosciuta come la compagnia aerea più sostenibile a livello globale*, ha inaugurato ufficialmente il suo nuovo centro di addestramento per piloti presso l’Aeroporto di Roma Fiumicino, segnando un investimento di oltre 38 milioni di euro.

Questo centro all’avanguardia, il secondo della compagnia e il primo fuori dall’Ungheria, fornirà formazione ricorrente a oltre 4.800 piloti all’anno, rafforzando l’impegno di Wizz Air per la sicurezza, l’innovazione e lo sviluppo sostenibile nel settore dell’aviazione.

La cerimonia di apertura, tenutasi il 1° ottobre 2024, ha visto la partecipazione di József Váradi, CEO di Wizz Air, Marco Troncone, CEO di Aeroporti di Roma, e James Cahill, Vicepresidente di CAE per l’aviazione commerciale in EMEA.

Nuovo centro di addestramento per piloti: un passo avanti per Wizz Air e l’Italia

József Váradi, CEO di Wizz Air, ha dichiarato: “Questo nuovo centro di addestramento a Roma dimostra il nostro impegno per il futuro dell’aviazione e per i nostri dipendenti. I piloti sono il cuore delle nostre operazioni, e questa struttura assicurerà che ricevano la formazione più avanzata e rigorosa disponibile. L’Italia è un mercato chiave per noi, con cinque basi operative, oltre 1.000 membri dell’equipaggio e più di 20 aerei efficienti e sostenibili. Questo nuovo investimento rafforza la nostra presenza a lungo termine nella regione.”

La struttura: all’avanguardia e sostenibile

Situato vicino al Terminal 1 dell’Aeroporto di Roma Fiumicino, il centro di addestramento occupa una superficie di oltre 2.500 metri quadrati, con sale briefing, spazi per la formazione teorica e una sala simulatori. Due simulatori di volo completi Airbus A320 di ultima generazione sono già operativi, mentre un terzo sarà installato nel 2025. Questi simulatori, dotati di visuali ad alta fedeltà e un cockpit immersivo, consentiranno una formazione realistica e all’avanguardia per migliaia di piloti ogni anno.

Marco Troncone, CEO di Aeroporti di Roma, ha commentato: “Questo centro di addestramento hi-tech dimostra l’attrattività dell’Aeroporto di Roma Fiumicino come base di sviluppo a lungo termine nel mercato aeronautico. Il progetto, che speriamo possa creare nuove opportunità lavorative, si inserisce perfettamente nella nostra visione strategica, dove l’innovazione e lo sviluppo del capitale umano sono centrali per uno sviluppo sostenibile.”

Troncone ha inoltre sottolineato la stretta collaborazione con Wizz Air, evidenziando l’importanza di Roma Fiumicino come hub aeroportuale di eccellenza, confermato dal premio Skytrax 5 Stelle e dal riconoscimento come miglior hub europeo dal 2018 secondo ACI Europe.

Un investimento strategico per il futuro dell’aviazione

Questo nuovo centro di addestramento segue il successo della struttura di Budapest, che ha fornito oltre 98.000 ore di addestramento in sei anni. Con questo investimento a Roma, Wizz Air continua a consolidare la sua leadership nell’aviazione europea, con un forte focus sull’innovazione, la formazione continua e la crescita del proprio personale.

*Riconoscimento CAPA – Centre for Aviation Awards for Excellence 2022-2023.

NewCold e Froneri uniscono le forze per il nuovo polo del freddo: posata a Ferentino la prima pietra del più grande e avanzato magazzino logistico automatizzato del Centro-Sud Italia

polo del freddo automatizzato a Ferentino

Posata la prima pietra del nuovo polo del freddo automatizzato a Ferentino, il più grande e tecnologicamente avanzato magazzino logistico del Centro-Sud Italia. Questo ambizioso progetto, promosso da NewCold, leader mondiale nella logistica della catena del freddo, rappresenta un investimento di oltre 70 milioni di euro e creerà fino a 200 nuovi posti di lavoro. L’impianto sarà operativo nel 2026 e avrà un impatto significativo sulla logistica del freddo per il Centro-Sud Italia.

Il polo del freddo automatizzato a Ferentino sorgerà accanto allo stabilimento Froneri, uno dei maggiori produttori mondiali di gelati, con cui sarà collegato da un tunnel dedicato. Questa innovazione unica per il mercato italiano contribuirà a ridurre l’inquinamento da trasporto, migliorare l’efficienza e promuovere la sostenibilità ambientale. La partnership tra NewCold e Froneri è ormai decennale e si estende a livello globale, con collaborazioni in Paesi come Australia, America, Regno Unito e Francia.

All’inaugurazione erano presenti Bram Hage, CEO di NewCold, Luca Quaresima, Country Manager di NewCold Italia, Pietro Monaco, Global Head of Operations di Froneri, e Piergianni Fiorletta, Sindaco di Ferentino. Secondo Hage, il nuovo polo del freddo automatizzato a Ferentino “stabilirà nuovi standard di automazione e sostenibilità, rafforzando il ruolo dell’Italia nella filiera alimentare europea”.

La nuova struttura, progettata in più fasi, prevede una capacità iniziale di 62.000 spazi pallet, con un’altezza superiore ai 40 metri. Sarà dotata di tecnologie all’avanguardia per l’automazione dei processi di carico e scarico, riducendo i tempi di gestione della logistica. Inoltre, l’impianto consumerà il 50% di energia in meno rispetto ai magazzini tradizionali, grazie all’uso di fonti energetiche rinnovabili.

Il nuovo magazzino di Ferentino si inserisce nella rete in espansione di NewCold in Italia, che già comprende impianti a Piacenza e Borgorose. Con una capacità complessiva di 200.000 pallet, queste strutture consentiranno una distribuzione più efficiente lungo tutta la penisola, rafforzando la posizione dell’azienda nel settore della logistica del freddo.

A Sally Lee la comunicazione social di Conbipel

Conbipel

SallyLee, Digital Creative brand di Spencer & Lewis, gruppo di comunicazione indipendente associato a UNA – Aziende della Comunicazione Unite, annuncia l’acquisizione del brand Conbipel all’interno del proprio portfolio clienti. L’agenzia creativa gestirà le attività social del brand su META (Instagram e Facebook) e TikTok con l’obiettivo di accompagnarne il percorso di riposizionamento e rafforzarne la presenza digitale.

Fondato nel 1958, Conbipel è un marchio storico dell’abbigliamento italiano, noto per la qualità dei suoi prodotti e il suo stile unico. L’azienda sta ora affrontando una fase di trasformazione e innovazione per riaffermarsi nel panorama della moda italiana.

“Siamo lieti di iniziare questa collaborazione con SallyLee,” ha affermato Mihaela Zabrautanu – Brand & Marketing Director di Conbipel. “il nostro brand sta facendo un importante passo avanti da un punto di vista di modernizzazione e stile, aspetto che sono sicura comunicheremo, in modo impattante insieme alla loro esperienza e creatività. Siamo felici di averli accanto in questo viaggio di trasformazione e innovazione in cui ci siamo imbarcati”.

La strategia di SallyLee per Conbipel sarà focalizzata su tre pilastri principali: valorizzazione visiva del brand, ricerca di interazioni di valore e costruzione di una community solida. Attraverso contenuti visivamente accattivanti e la ricerca di un dialogo con gli utenti che possa portare valore aggiunto, l’agenzia mira a trasformare la presenza digitale di Conbipel e a rafforzare il legame del marchio con il suo pubblico.

“Collaborare con un brand storico come Conbipel ci riempie di orgoglio,” ha dichiarato Francesco D’Ugo – Senior Account Manager dell’area Social Media di SallyLee. “Curare la comunicazione social di un marchio con una storia così ampia e radicata è sempre sfidante e lo è ancora di più dato il percorso di rinnovamento che ha avviato. Da una parte cercheremo di valorizzarne la ricca tradizione, dall’altra accompagneremo Conbipel in percorsi nuovi attraverso strategie innovative e costruendo una presenza digitale il più coinvolgente possibile”.

Questa nuova acquisizione si inserisce nel percorso di posizionamento di SallyLee come realtà impegnata a costruire percorsi in ambito digitale per accompagnare le aziende nuove o storiche nella loro comunicazione B2C facendo leva sulla creatività e sulla strategia, valorizzandone la tradizione e accompagnandola verso nuovi traguardi.

Il team SallyLee che si occuperà della comunicazione sarà coordinato dal Senior Account Manager dell’area Social Media, Francesco D’Ugo insieme a Erika Panacci, Senior Account Manager dell’area Design & Creativity e gestito dalle Account Executive dell’area Social Media e Design & Creativity Flavia De Stefano e Tanjona Ravelomanantsoa.